cod. 1148.7
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cod. 1148.7
Come costruire il quadro per valutare la performance aziendale e realizzare un miglioramento continuo
Tra il 20 e il 30% dei costi di un'organizzazione è dovuta ad attività che non aggiungono valore. In questa guida gli Autori spiegano come più corretti sistemi di valutazione consentirebbero di trasformare immediatamente il risultato d'esercizio di moltissime imprese!
cod. 100.325
Sistema d'impresa, struttura e indici di bilancio
cod. 485.9
La prima guida che illustra in liguaggio non tecnico l'applicazione del Total Cost Management sia nelle aziende industriali che di servizi; descrive nei dettagli come migliorare la performance aziendale; include esercizi di autovalutazione, casi concreti ed esempi per introdurre il TCM nelle aziende.
cod. 100.281
cod. 1150.4
Note sul sistema di controllo interno
cod. 1150.2
Casi reali, funzioni innovative, soluzioni concrete
Il primo volume che analizza le funzioni innovative e le esperienze concrete di applicazione dell’intelligenza artificiale all’interno delle piccole e medie imprese, colmando la distanza che esiste tra gli strumenti delle grandi multinazionali e le esigenze di efficienza e produttività di cui ha bisogno ha la maggioranza delle imprese italiane. L’intelligenza artificiale è vista nel concreto, come risorsa e leva pratica per la crescita, per rendere più efficienti la produzione, le vendite e la gestione documentale.
cod. 100.957
Un manuale analitico su tutti gli aspetti della contabilità dei costi. Completezza, originalità e chiarezza ne hanno fatto un volume tradotto in tutto il mondo.
cod. 100.71
cod. 155.40
Una introduzione
Questo volume ha l'obiettivo di portare il lettore, anche del tutto inesperto, a raggiungere quel livello minimo di competenza contabile necessaria per i successivi approfondimenti in tema di comunicazione economico-finanziaria e quindi per ogni forma di ruolo manageriale.
cod. 361.26
Come realizzare un sistema avanzato di governo dell'impresa
Il primo volume sul nuovo rivoluzionario approccio al controllo della gestione aziendale che spiega finalmente il COME FARE! Come si costruisce e introduce nella prassi quotidiana dell'azienda un sistema basato sulle attività? Quali sono le condizioni per il successo e quali le cause di possibili fallimenti dei relativi progetti?
cod. 562.60