TY -  JOUR
PY -  2016
SN -  2384-8804
T1 -  Per migliorare la performance quanto conta l’integrazione tra gli strumenti di governance regionali e aziendali? Alcune evidenze dalla Regione Basilicata
JO -  MECOSAN
DA -  11/15/2016 12:00:00 AM
DO -  10.3280/MESA2016-098003
UR -  http://www.francoangeli.it/Riviste/Scheda_rivista.aspx?idArticolo=57666
AU -  Vainieri, Milena
AU -  Nuti, Sabina
AU -  Gallo, Massimiliano
AU -  Montagano, Giuseppe
SP -  41
EP -  59
IS -  98
VL -  
LA -  IT
AB -  Questo articolo propone un approfondimento sugli strumenti di governance adottati dalla Regione Basilicata fra il 2007 e il 2013 e i risultati di performance conseguiti. La Basilicata nel tempo migliora i risultati di performance nel periodo analizzato. Il miglioramento è più significativo a seguito dell’integrazione dei diversi strumenti di misurazione e governo in uso nella Regione. Il caso della Basilicata offre un interessante esperimento naturale sulle due aziende territoriali. Entrambe hanno integrato i propri sistemi di budget con i sistemi di misurazione e valutazione della performance e gli obiettivi dichiarati dalla Regione, ma con stili di management differenti. Nel tempo entrambe le aziende migliorano le proprie performance tuttavia il miglioramento è significativamente maggiore nell’azienda dove i livelli di comprensione degli obiettivi da parte del personale sono più elevati.
PB -  FrancoAngeli
ER -