Comparing district and non-district firms: corporate performance in the italian gold-jewellery industry

Journal title ECONOMIA E SOCIETÀ REGIONALE
Author/s Valentina De Marchi, Riccardo Voltani
Publishing Year 2014 Issue 2014/1 Language Italian
Pages 24 P. 163-186 File size 774 KB
DOI 10.3280/ES2014-001014
DOI is like a bar code for intellectual property: to have more infomation click here

Below, you can see the article first page

If you want to buy this article in PDF format, you can do it, following the instructions to buy download credits

Article preview

FrancoAngeli is member of Publishers International Linking Association, Inc (PILA), a not-for-profit association which run the CrossRef service enabling links to and from online scholarly content.

This contribution adds to the literature studying the transformations taking place within industrial districts (IDs) and aims to investigate whether companies that are localized within IDs (still) to enjoy differential advantages or not. To answer this question, we focus on one of the main manufacturing sectors of the so-called Made in Italy, the jewellery industry which in Italy is configured mostly in the form of IDs. The districts active in this industry in the country are three: Arezzo, Valenza Po and Vicenza and account alone for almost three-quarters of national exports. After having gained a strong leadership in international markets, these districts entered recently a deep crisis: the current financial crisis has aggravated the suffering of a production system already in crisis for several reasons, first of all globalization. In this context, we have studied the recent dynamics of the three districts of the sector, using data on finance and economic performance, comparing the performance of firms located in district areas with those not located in districts. The comparison suggests that the competitive advantage that firms located within a district enjoyed in the past, compared to those located in IDs, has been greatly reduced, so that it no longer seems no more possible to speak of the existence of a differential advantage.

Keywords: Industrial Districts, Jewelery Sector, Recession, Globalization, Italy

Jel codes: O180; R100

  1. Becattini G. (1989). Il distretto industriale marshalliano come concetto socioeconomico, Stato e Mercato, 9(25): 111-128.
  2. Becattini G. (1998). Distretti industriali e Made in Italy. Le basi socioculturali del nostro sviluppo economico. Torino: Bollati Boringhieri.
  3. Becattini G. e Dei Ottati G. (2006). The performance of Italian industrial districts and large enterprise areas in the 1990s, European Planning Studies, 14(8): 1139-1162, DOI: 10.1080/09654310600852423
  4. Brunetti G. e Camuffo A. (2000). Del Vecchio e Luxottica. Come si diventa leader mondiali. Torino: Isedi.
  5. Cappellari R., Carraro M. e Grandinetti R. (2007). Morellato: una nuova strategia nel settore del gioiello, Mercati e Competitività, 3(2).
  6. Chiarvesio M., Di Maria E. e Micelli S. (2010). Global Value Chains and Open Networks: The Case of Italian Industrial Districts, European Planning Studies, 18: 333-350, DOI: 10.1080/09654310903497637
  7. Consorzio A.A.STER (2006). Dalla crisi alla fiducia, le prospettive del sistema orafo italiano. Roma: ASSICOR.
  8. Corò G. e Grandinetti R. (1999). Strategie di delocalizzazione e processi evolutivi nei distretti industriali italiani, L’industria, 20(4): 897-924.
  9. Corò G. (2006). L’industria italiana della gioielleria: sfide competitive e nuove catene globali del valore. In: Osservatorio Valenza, a cura di. Politiche strategiche di consolidamento e sviluppo per il distretto orafo di Valenza. Dossier Osservatorio Valenza.
  10. Crestanello P., a cura di (2009). L’industria orafa italiana. Problemi e sfide competitive. Roma: Carocci.
  11. De Marchi V. e Grandinetti R. (2012). L’industria del Nord-Est e il suo intorno: crisi e discontinuità evolutiva, L’Industria, 33(1): 129-164.
  12. De Marchi V. e Grandinetti R. (2012b). Dove stanno andando i distretti industriali? Un tentativo di risposta a partire da un'indagine in Veneto, Studi Organizzativi, 2: 142-175
  13. De Marchi V. e Grandinetti R. (2014). Industrial Districts and the Collapse of the Marshallian Model: Looking at the Italian Experience. Competition & Change, 18(1), 70-87, DOI: 10.1179/1024529413Z.00000000049
  14. De Marchi V., Lee J. e Gereffi G. (2013). Globalization, recession and the internationalization of industrial districts: experiences from the italian gold jewellery industry, European Planning Studies, 1-19, DOI: 10.1080/09654313.2013.77162
  15. Gaggio D. (2006). Pyramids of trust: Social embeddedness and political culture in two Italian gold jewelry districts, Enterprise and Society, 7(1): 19-58, DOI: 10.1093/es/khj002
  16. Gaggio D. (2007). In Gold We Trust: Social Capital and Economic Change in the Italian Jewelry Towns. Princeton: NJ Princeton University Press.
  17. Garofoli G. (2001). I livelli di governo delle politiche di sviluppo locale. In: Becattini G., Bellandi M., Dei Ottati G. e Sforzi, F., a cura di. Il caleidoscopio dello sviluppo locale. Trasformazioni economiche nell’Italia contemporanea. Torino: Rosenberg & Sellier.
  18. Grandinetti R. (2010). I territori delle imprese nell’economia globale. In: Perulli P. e Pichierri A., a cura di. La crisi italiana nel mondo globale. Economia e società del Nord. Torino: Einaudi.
  19. Grandinetti R. e De Marchi V. (2012). Dove stanno andando i distretti industriali? Un tentativo di risposta a partire da un’indagine in Veneto, Studi organizzativi, 2:142-175.
  20. Gereffi G. e Lee J. (2008). Global and U.S. Shifts in the Gold Jewelry Value Chain and Their Implications for the Valenza Gold Jewelry District. Osservatorio di Distretto di Valenza.
  21. Iannuzzi E. e Berardi M. (2012). Italian industrial districts: crisis or evolution?, World Review of Entrepreneurship, Management and Sustainable Development, 8(1): 23-36, DOI: 10.1504/WREMSD.2012.044485
  22. Istituto G. Tagliacarne (2012). I numeri mai visti delle filiere: oreficeria, tac, nautica, edilizia sostenibile. Roma: Unionfiliere.
  23. Iuzzolino G. e Menon C. (2011). Le agglomerazioni industriali del nord est: segnali di discontinuità negli anni duemila, L’industria, 32(4): 615-654.
  24. Marshall A. (1890). Principles of Economics. Londra: Macmillan.
  25. Marshall A. (1919). Industry and Trade. Londra: Macmillan.
  26. Murat M. e Paba S. (2006). I distretti industriali tra immigrazione e internazionalizzazione produttiva. Soveria Mannelli: Rubbettino.
  27. Paniccia I. (1998). One, a hundred, thousands of industrial districts: organizational variety in local networks of small and medium-sized enterprise, Organization Studies, 19(4): 667-699, DOI: 10.1177/017084069801900406
  28. Perroux F. (1955). Notes sur les pôles de croissance, Economie appliquée, 8(1-2): 307-320.
  29. Rabellotti R., Carabelli A. e Hirsch G. (2009). Italian industrial districts on the move: where are they going?, European Planning Studies, 17(1): 19-41, DOI: 10.1080/09654310802513914
  30. Ramazzotti P. (2010). Industrial districts, social cohesion and economic decline in Italy, Cambridge Journal of Economics, 34(6): 955-974.
  31. Sforzi F. (1987). L’identificazione spaziale. In: Becattini G., a cura di. Mercato e forze locali: il distretto industriale. Bologna: il Mulino.
  32. Sforzi F., a cura di (1997). I sistemi locali del lavoro 1991. Istat, Collana Argomenti, 10.
  33. Simoni C. e Zanni L. (2006). I comportamenti imprenditoriali nel distretto aretino tra passato e futuro. In: Zanni L., a cura di. Distretti industriali e nuovi scenari competitivi. L’esperienza del distretto orafo aretino. Milano: FrancoAngeli.
  34. Simoni C., Rabino S. e Zanni L. (2010). Italian and Indian gold and jewelry SMEs, marketing practices in the USA: A comparative case study, Journal of Small Business and Enterprise Development, 17(3): 403-417, DOI: 10.1108/14626001011068707

Valentina De Marchi, Riccardo Voltani, Aziende distrettuali e non distrettuali a confronto: le performance nel settore orafo italiano in "ECONOMIA E SOCIETÀ REGIONALE " 1/2014, pp 163-186, DOI: 10.3280/ES2014-001014