La settimana corta in Lamborghini: work-life balance, contrattazione sindacale e aspettative della forza lavoro

Titolo Rivista SOCIOLOGIA DEL LAVORO
Autori/Curatori Matteo Lupoli, Angelo Castellani
Anno di pubblicazione 2026 Fascicolo 2026/174
Lingua Italiano Numero pagine 22 P. 30-51 Dimensione file 257 KB
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Questo articolo esamina la sperimentazione della settimana lavorativa di quattro giorni introdotta da Automobili Lamborghini nel 2024. Avvalendosi di un approccio qualitativo, basato su interviste a rappresentanti sindacali e lavoratori, la ricerca ricostruisce sia il processo di negoziazione sia le percezioni dei dipendenti. I risultati mostrano che la riduzione dell’orario di lavoro è vista come un’opportunità per riequilibrare lavoro e vita privata, disporre di più tempo per sé stessi, viaggiare, dedicarsi alla formazione, alla cura di sé e alle relazioni familiari. Nonostante alcune preoccupazioni relative all’intensificazione del lavoro e alla perdita delle ferie retribuite, la risposta della forza lavoro è prevalentemente positiva. Il caso evidenzia il ruolo chiave della contrattazione collettiva e come la flessibilità da sola non sia sufficiente per un adeguato equilibrio tra vita lavorativa e vita privata, poiché non riduce efficacemente l’orario di lavoro e può persino intensificare i carichi di lavoro. Al contrario, una reale riduzione dell’orario di lavoro crea spazio per attività alternative e un più forte senso di autonomia al di là dell’organizzazione del lavoro.

Parole chiave:tempo di lavoro; settimana corta; work-life balance; relazioni industriali

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