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Un volume che entra nel cuore del potere della mente! “Dweck ci mostra come le convinzioni che abbiamo sulle nostre capacità esercitino un’enorme influenza sul modo in cui impariamo cose nuove e sulle scelte fondamentali che prendiamo nel corso della vita” (Bill Gates). Il volume – presentato adesso in una nuova edizione – è da anni ai vertici delle classifiche Amazon.

La nuova edizione aggiornata di un classico della motivazione. Con le tecniche qui illustrate, l’autore ha cambiato la sua vita, e come lui migliaia di altre persone. Ci puoi riuscire anche tu: comincia a leggere il primo capitolo e a mettere in pratica quanto sta scritto, e vedrai subito la differenza!

Un libro pensato per chiunque nel suo ruolo cerchi ispirazione e strumenti per agire con impatto. Per chi non si accontenta di sopravvivere da solo, ma sceglie di prosperare insieme. A partire da storie vere di imprese, territori e comunità che hanno scelto di costruire insieme, questo libro approda a dieci mindset trasformativi, che possono ispirare nuove alleanze ovunque si desideri generare valore condiviso.

Chi padroneggia l’arte di influenzare non conquista solo menti, ma plasma il futuro. Ma il consenso non si impone: si costruisce. Si progetta. E si ingegnerizza. Con questo libro, Gabriele Micozzi introduce un metodo originale per leggere, mappare e orientare i meccanismi dell’influenza personale e organizzativa.

In queste pagine scoprirai come trasformare ogni fallimento in saggezza, ogni paura in coraggio, ogni relazione in opportunità di crescita reciproca. Non è un manuale per scalare la gerarchia aziendale. È un viaggio per riconoscere i tuoi talenti e massimizzare il potenziale che c’è in ciascuno di noi, per guidare te stesso verso la “versione migliore di te”.

Un manuale operativo e divulgativo che ribalta la retorica della perfezione e accompagna il lettore in un percorso di autoesplorazione a tratti ironico, a tratti profondo, sempre concreto.

Quante persone possono dire di aver affrontato un cambiamento con il proprio team con piena fiducia e senso di responsabilità? Ai manager e ai leader servono attitudine e propensione, certo, ma anche un buon allenamento. Ed è quello che si propone di fornire questo libro: una guida pratica, accessibile e subito applicabile.

Vorreste guidare un team che sappia raggiungere risultati validi? Un team di persone che sappiano pensare, connettersi tra loro e risolvere problemi insieme? Che remino nella stessa direzione ed esprimano tutto il loro potenziale? Good team o Bad Team è una guida essenziale per i leader e i manager che cercano suggerimenti pratici e agili per costruire team migliori, partendo dalle persone.