Formazione permanente

Questo libro si rivolge a tutti gli imprenditori e dirigenti, insegna come prepararsi al cambiamento e ad affrontare le emergenze, i conflitti, il "disordine"…

Questo dizionario vuole essere di guida soprattutto all'uomo di azienda. Spiega diffusamente il significato di oltre 1000 termini ed è arricchito da una cinquantina di grafici e illustrazioni.

Questo libro vuole chiarire al lettore cosa consente ad un'impresa di essere efficiente e di prosperare. Insegna come intervenire per eliminare i punti di debolezza e valorizzare quelli di forza. Si rivolge soprattutto ai titolari di piccole e medie aziende.

Il volume descrive l'esperienza di oltre 50 imprese talent-intensive mondiali - dalla Glaxo all'Oreal, dalla Bayer alla Kodak, dalla Ibm alla Colgate Palmolive e mostra che tipi di talento sono oggi richiesti per aver successo; come poterli misurare; come reclutare collaboratori "vincenti" e, infine, come conservarli in azienda.

I Sette strumenti: i metodi di controllo di qualità che hanno reso famosi i giapponesi chiariti da uno dei più noti esperti.

Da come si predispongono indicatori di performance a come si integrano i budget nel piano operativo...Un libro scritto per rendere chiare e semplici la teoria e la pratica della pianificazione operativa.

La più autorevole e completa introduzione all'argomento, ricca di esempi ed applicazioni pratiche. Spiega tutti i meccanismi per procedere ad un effettivo controllo dei costi.

Quale che sia la dimensione e l'attività dell'organizzazione che vi troviate a presiedere (una media o grande azienda, un istituto finanziario, una società di consulenza...) questo libro vi mostrerà come creare attorno a voi collaboratori d'alto livello impegnati e motivati.