L'innovazione tecnologica nella strategia della grande impresa
Edizione a stampa
35,00
Pagine: 192
ISBN: 9788820466886
Edizione: 1a edizione 1991
Codice editore: 1021.92
Disponibilità: Fuori catalogo
Dalla riflessione sui processi di riassetto e di riorganizzazione del sistema produttivo e sui comportamenti strategici della grande impresa, nasce una nuova ipotesi di interpretazione del cambiamento tecnologico-produttivo imperniata sull'interazione che l'impresa stabilisce con l'ambiente esterno.
Tale ipotesi innovativa ha guidato l'impostazione metodologica della ricerca realizzata attraverso studi di caso di imprese italiane e giapponesi dei settori energia, chimica, ingegneria di impianti.
Sono analizzati i processi di ristrutturazione e organizzazione, le innovazioni di prodotto e di processo, l'accumulazione e l'orientamento tecnologico, i rapporti con le altre imprese e organizzazioni esterne.
Nel nuovo modello di innovazione tecnologica, che emerge, la strategia tecnologica della grande impresa assume sempre più il carattere di "strategia ambientale" dove, oltre alla specificità dei vincoli e delle opportunità propri dell'ambiente esterno, risulta determinante la capacità soggettiva, stoico-culturale, dell'impresa di riconoscere e integrare tali vincoli-opportunità, trasformandoli a proprio vantaggio.
Contributi: K. Tamoto, V. Volpi
Collana: Isvet-Istituto per gli Studi sullo Sviluppo Economico e il Progesso Tecnico - Documenti
Argomenti: Economia industriale
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