Il processo di selezione

Strategie e principi

Autori e curatori
Livello
Studi, ricerche
Dati
pp. 204,      1a edizione  2021   (Codice editore 1556.15)

Il processo di selezione Strategie e principi
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In breve

Il volume affronta il complesso tema del processo di selezione, a partire dalle dinamiche che caratterizzano il colloquio e da una investigazione teorica sulle strategie efficaci per condurre una job interview attingendo a principi di riferimento e regole pratiche. Completano l’opera alcune esperienze concrete di selezione, riportate da manager che lavorano in contesti diversi.

Presentazione del volume

Il testo affronta il complesso tema del processo di selezione. La riflessione parte dalle dinamiche che caratterizzano il colloquio di selezione e da una investigazione teorica sulle strategie efficaci per condurre una job interview attingendo a principi di riferimento e regole pratiche. Nella seconda parte il testo raccoglie alcune esperienze concrete di selezione, riportate da manager che lavorano in contesti diversi: aziende meccaniche; aziende del settore cartario; aziende del settore bancario e finanziario; aziende informatiche; aziende impegnate nella grande distribuzione alimentare; aziende di produzione alimentare e vitivinicola; aziende attive nel settore energetico; aziende del settore dei trasporti; aziende di consulenza; aziende del settore farmaceutico; aziende del settore nautico. Sono coinvolti nel progetto manager e dirigenti che ricoprono differenti ruoli: Amministratori delegati, Responsabili delle risorse umane, Presidenti di divisione, General Manager, Operation Manager e formatori.

Scritti di: Elia Abrans, Luca Adinolfi, Filippo Angelini, Federico Bernini, Andrea Bertacchi, Filippo Gherardi, Serena Gianfaldoni, Marco Giannini, Silvana Grassiri, Sara Lami, Giovanni La Rosa, Bianca Marianelli, Stefano Martinelli, Paolo Mattioni, Gabriele Mazzei, Nicoletta Mele, Lorenzo Noti, Simone Parente, Sonia Pellegrini, Elena Pistolesi, Marco Rossetti, Matteo Trischitta, Francesca Vergara, Simone Villafrate.

Serena Gianfaldoni insegna Gestione delle risorse umane presso la Scuola di Ingegneria dell'Università di Pisa. Nella sua attività di docenza e ricerca si è occupata di comunicazione, gestione delle risorse umane, leadership, mediazione, empowerment, cross cultural skills, violenza di genere in ambito professionale, conciliazione fra vita professionale e familiare. Fa parte del Direttivo della Società Italiana di Sociologia; è membro del Centro interdipartimentale per la Formazione, l'Aggiornamento, la Ricerca educativa dell'Università di Pisa; è coordinatrice del Laboratorio Link Università-Aziende e membro dell'Osservatorio di Studi Internazionali sul Mediterraneo.

Indice

Serena Gianfaldoni, Le strategie per condurre un efficace colloquio di selezione. Principi di riferimento e regole pratiche
Marco Giannini, La selezione del personale come processo
Giovanni La Rosa,
Il cambio di paradigma nella selezione e nello sviluppo del personale in BMPS: metodi e analisi valutative
Sonia Pellegrini, Il colloquio tecnico di lavoro
Elena Pistolesi, La selezione come incontro di valori
Federico Bernini,
La persona al centro del colloquio di lavoro
Nicoletta Mele,
Candidati per un colloquio di lavoro? Siate camaleontici senza mai tradire voi stessi
Simone Villafrate,
Il colloquio di lavoro, un gioco di immagini
Filippo Gherardi,
Selezione scrupolosa oggi, crescita aziendale domani
Sara Lami, Colloqui di lavoro e selezione. Alcuni consigli utili per i candidati
Bianca Marianelli,
Rifle. La selezione parte da voi
Gabriele Mazzei,
Processi di selezione fra presente e futuro
Andrea Bertacchi,
Processi di selezione in Unicoop Firenze
Filippo Angelini,
La selezione del personale: molto più di un processo
Luca Adinolfi, Luca Adinolfi, Paolo Tazzini e i consigli per il processo di selezione
Francesca Vergara, Si raccoglie quel che si semina
Silvana Grassiri,
Il processo di selezione in Farmigea S.p.A.
Matteo Trischitta,
La scelta della persona giusta
Stefano Martinelli, Mostrare se stessi in un colloquio di lavoro
Lorenzo Noti,
Il processo di selezione e il colloquio di lavoro
Marco Rossetti,
Il processo di selezione in Conad del Tirreno
Paolo Mattioni,
Il processo di selezione del personale: opportunità e necessità
Elia Abrans,
Selection of Human Resources
Simone Parente, In linea con l'azienda
I manager coinvolti
Le aziende dove lavorano i manager interpellati.