La visione strategica

Contributi e percorsi per incrementare l'efficacia della pubblicità

Autori e curatori
Contributi
Laura Biagini, Mario D'Andrea, Giuliano Lasta, Marco Lombardi, Mariarita Mariani, Massimo Martinengo, Maurizio Mercurio, Luca Muralti, Filippo Mutani, Stefano Rallo, Anna Scotti, Sergio Tavazzani, Mauro Ussardi, Marco Veccchia, Francesco Vigoriti
Livello
Textbook, strumenti didattici. Testi per professional
Dati
pp. 368,   figg. 50,  2a ristampa 2008,    1a edizione  2002   (Codice editore 639.36)

La visione strategica. Contributi e percorsi per incrementare l'efficacia della pubblicità
Tipologia: Edizione a stampa
Prezzo: € 34,50
Disponibilità: Discreta


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Codice ISBN: 9788846434142

In breve

Perché tante campagne pubblicitarie non lasciano tracce nella mente dei destinatari? Perché molta creatività sembra fine a se stessa, finalizzata solo a stupire senza lasciare nulla nella mente del consumatore? Perché tanti annunci sono di una banalità che offende chi li guarda? Perché - in definitiva - larga parte della pubblicità viene fatta senza pensare a fornire benefici alla marca?

Presentazione del volume

Perché tante campagne pubblicitarie non lasciano tracce nella mente dei destinatari? Perché molta creatività sembra fine a se stessa, finalizzata solo a stupire senza lasciare nulla nella mente del consumatore? Perché tanti annunci sono di una banalità che offende chi li guarda? Perché molte idee creative si assomigliano? Perché - in definitiva - larga parte della pubblicità viene fatta senza pensare a fornire benefici alla marca?

La risposta è semplice: perché a monte non esiste una strategia. Oppure si tratta di una strategia molto debole.

Questo libro vuole essere un invito a osservare e a pensare la pubblicità con uno "sguardo strategico", a riflettere sulla necessità di compiere un duro e approfondito lavoro di planning strategico per poter realizzare delle campagne pubblicitarie in grado di lavorare a favore delle marche. È una guida per il lavoro strategico in pubblicità, perché vi sono descritte le attività che precedono, delineano e seguono il lavoro creativo.

È scritto da strategic planner o da persone che comunque dedicano larga parte della loro professione agli aspetti strategici della comunicazione, e presenta anche, in alcuni casi per la prima volta in assoluto, metodologie di lavoro utilizzate da alcune delle più importanti agenzie di pubblicità internazionali, esposte non solo da chi le applica, ma anche da chi ha contribuito al loro sviluppo.

Indice


Emanuele Gabardi , Introduzione
Anna Scotti , Il fattore R
Maurizio Mercurio , Cacciatori di visioni. Organizzazione coordinata del pensiero razionale e del pensiero laterale per le sfide strategiche di comunicazione e di marketing
Massimo Martinengo , Il brief dell'azienda all'agenzia
Stefano Rallo , Brand Analysis: un percorso pratico, o quasi, per conoscere la Marca
Marco Vecchia , A chi. Come identificare correttamente il target group ed evitare di disperdere messaggio e budget
Francesco Vigoriti , Il consumer insight come leva per meglio definire obiettivi e strategia di comunicazione. La metodologia D'Arcy
Emanuele Gabardi , Briefing e brief all'interno dell'agenzia
Mauro Ussari , Dal T-Plan al Total Branding. L'evoluzione del pensiero strategico in JWT
Giuliano Lasta , Uno sguardo sul fronte. Metodi per monitorare la concorrenza
Marita Mariani , La ricerca qualitativa. Come ottenere informazioni basilari per formulare una comunicazione efficace
Filippo Mutani , Le ricerche quantitative nel planning strategico
Luca Muralti, Sergio Tavazzani , Brand planning e media planning. L' importanza della strategia di marca nella scelta dei mezzi
Maurizio Mercurio , Il marketing 1tol. Dalla comunicazione alla relazione
Mario D'Andrea , La collaborazione strategica cliente-agenzia in un mercato complesso
Marco Lombardi, Laura Bigini , Il paradosso in pubblicità.




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