MECOSAN


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MECOSAN
Management ed economia sanitaria
4 issues per year , ISSN 1121-6921 , ISSNe 2384-8804
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Mecosan is the premier quarterly journal in Italy in the field of healthcare management. Its mission is to improve the understanding of how healthcare organizations and systems function and to promote the diffusion of good managerial practices at all levels. In order to pursue its mission, the journal draws together and learns from different academic disciplines (economics, statistics, medicine, sociology and law), although its conceptual roots are firmly grounded in the Italian approach to managerial studies. Considering the role of the public sector in healthcare systems, public management and administration research is a relevant basis for contributions. Mecosan aims at providing a forum for sharing the results of rigorous and relevant research, case studies and practical experiences in healthcare so that managerial practices can be influenced and improved. The target audience includes academics, researchers, consultants and practitioners. Contributions from different academic disciplines and professional experiences on managerial themes in the field of healthcare organizations are welcome. Authors can submit conceptual articles, original empirical works, theoretical overviews or reviews, or articles on good practices. All submissions will be comprehensively refereed by at least two anonymous reviewers according to internationally accepted standards. Mecosan considers reviewing to be a developmental process aimed at improving the quality of individual papers rather than a mere process of selection.
The journal also welcomes papers from non Italian authors written in English

Scientific board: Paola Adinolfi (Università degli Studi di Salerno); Luca Anselmi (Università degli Studi di Pisa); Paolo Bordon (Azienda Provinciale per i Servizi Sanitari della Provincia Autonoma di Trento); Elio Borgonovi (Università Bocconi); Yvonne Brunetto (Southern Cross University); Stefano Caciolari (Università degli Studi di Milano-Bicocca); Lino Cinquini (Scuola Superiore S. Anna di Pisa); Alessandro Colombo (PoliS Lombardia); Thomas D’Aunno (New York University Wagner); Alberto Deales (Istituto nazionale ricovero e cura anziani Giovanni Fattore, Università Bocconi); S. Robert Hernandez (University of Alabama, Birmingham), Nancy Kane (Harvard School of Public Health); Marco Meneguzzo (Università degli Studi di Roma "Tor Vergata"); Stephen J. O’Connor (University of Alabama); Paola Orlandini (Università degli Studi di Milano-Bicocca); David Paltiel (Yale University); Rocco Reina (Università degli Studi "Magna Graecia" di Catanzaro); Francesco Ripa di Meana (FIASO); Angelo Tanese (Asl Roma 1); Rosanna Tarricone (Università Bocconi); Emanuele Vendramini (Università Cattolica del Sacro Cuore, Piacenza); Gary Young (Northeastern University); Antonello Zangrandi (Università degli Studi di Parma); Francesco Zavattaro (Azienda Regionale di Coordinamento per la Salute del Friuli-Venezia Giulia); Giuseppe Zuccatelli (Asp Catanzaro).
Scientific Editor and Editor In Chief: Elio Borgonovi
Editorial Board: Gustavo Barresi (Università degli Studi di Messina); Antonio Botti (Università degli Studi di Salerno); Corrado Cuccurullo (Università degli Studi della Campania "L. Vanvitelli"); Antonio D’Andreamatteo (Università degli Studi "G. d’Annunzio" Chieti-Pescara); Mario Del Vecchio (Università degli Studi di Firenze); Andrea Francesconi (Università degli Studi di Trento); Floriana Fusco (Università degli Studi di Milano); Federico Lega (Università degli Studi di Milano); Pier Luigi Catalfo (Università degli Studi di Catania); Manuela S. Macinati (Università Cattolica del Sacro Cuore, Roma); Marta Marsilio (Università degli Studi di Milano Statale); Mario Nicoliello (Università degli Studi di Pisa); Antonio Nisio (Università degli Studi di Bari); Daniela Preite (Università degli Studi del Salento); Elisabetta Reginato (Università degli Studi di Cagliari); Marco Giovanni Rizzo (Università Cattolica del Sacro Cuore, Roma); Anna Romiti (Università degli Studi di Firenze); Angelo Rosa (Università LUM -Jean Monnet); Domenico Salvatore (Università degli Studi di Napoli "Federico II"); Sabato Vinci (Università degli Studi Roma Tre).
Co-Editors: Mara Bergamaschi (Università degli Studi di Bergamo); Denita Cepiku (Università degli Studi di Roma "Tor Vergata"); Thomas D’Aunno (New York University Wagner); Luca Del Bene (Università Politecnica delle Marche); Mike Drummond (Cergas Universita Bocconi); S. Robert Hernandez (University of Alabama, Birmingham), David Paltiel (Yale University); Anna Prenestini (Università degli Studi di Milano Statale; Salvatore Russo (Università degli Studi di Venezia); Domenico Salvatore, Università degli Studi Suor Orsola Benincasa, Napoli); Massimo Sargiacomo (Università degli Studi "G. d’Annunzio" Chieti-Pescara).
Editorial office: Francesco Vide, Angelica Zazzera

Editorial staff: Alice Porto Redazione: Università Bocconi, Cergas, Via Roentgen 1, 20136 Milano. E-mail: redazionemecosan@unibocconi.it

Papers submitted to the journal are typically screened by the editor or one of the associate editors to determine whether the manuscript falls within the Aims and Scope of the journal and satisfies the academic standards of the field. Papers are then submitted to a double blind peer review. Reviewers are chosen accordingly with their competencies related to the paper. Reviewers comments will be sent to the Author(s), also in case of rejection

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Issue 104/2017 
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Elio Borgonovi, Prepararsi alla medicina personalizzata e di precisione
Ludovica Borsoi, Giuditta Callea, Marta Marsilio, Fabio Amatucci, Annamaria Donato, Elisabetta Stella, David Mosca, Rosanna Tarricone, Marcella Marletta, La centralizzazione degli acquisti di dispositivi medici. Metodologia per l’analisi comparativa dei capitolati di gara
Antonella Cifalino, Irene Eleonora Lisi, Innovazione organizzativa in ospedale e cambiamenti nei sistemi di controllo direzionale
Federica Centauri, Jacopo Guercini, Caterina Bianciardi, Vincenzo Mezzatesta, Strutturare il cambiamento organizzativo negli ospedali: l’esperienza dell’Ufficio Lean dell’AOU Senese
Oreste Florenzano, Paola Adinolfi, Rocco Palumbo, Spending review tra austerity e razionalizzazione: l’esperienza della Regione Campania nel contenimento dei costi del personale
Danila Scarozza, Denita Cepiku, Alessandro Hinna, Alessandro Peluso, Exploring Determinants of Work Motivation in Public Service: The Influence of Organizational Context and Public Service Motivation
Cesare Cislaghi, Emidio Di Virgilio, Giampaolo Grippa, Francesco Bevere, Le differenze tra Regioni negli anni dei modelli di allocazione delle risorse economiche per la Sanità


Issue 103/2017 
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Elio Borgonovi, Cambia il ruolo del paziente nei sistemi di tutela della salute
Paola Adinolfi, Carmela Annarumma, Gaetano Matonti, Rocco Palumbo, Gabriella Piscopo, I costi della sicurezza e della non sicurezza in sanità: un’analisi esplorativa
Elisabetta Barzan, Francesco Longo, Francesco Petracca, Valeria Domenica Tozzi, La presa in carico dei pazienti cronici in Lombardia: quale governance e quali indeterminatezze nel modello
Francesco Natale, Marco Benvenuto, L’azienda sanitaria nell’era della Smart Health Strategy
FIASO Federazione Asl e Ospedali, Knowledge Management e modelli strategici in sanità. Una review strutturata della letteratura
La collaborazione con FIASO
FIASO Federazione Asl e Ospedali, Sviluppo di standard di erogazione dell’attività ambulatoriale per la riorganizzazione di un’Azienda Sanitaria Locale
FIASO Federazione Asl e Ospedali, Il passaggio dalle Reti ai Dipartimenti Interaziendali Regionali. Il modello ligure come risposta alla frammentazione dei percorsi
Ricordo di Gigi D’Elia


Issue 102/2017 
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Elio Borgonovi, Avere l’albo degli idonei non significa avere i manager delle aziende sanitarie
Verdiana Morando, Lucia Ferrara, Valeria D. Tozzi, Position paper sulla presa in carico delle malattie rare e ultrarare in Italia: generalizzazioni a partire dal caso paradigmatico delle malattie da accumulo lisosomiale
Francesca Casalini, Chiara Seghieri, Michele Emdin, Sabina Nuti, Nuovi strumenti di management per la gestione integrata dei percorsi assistenziali dei pazienti cronici
Carmela Annarumma, Rocco Palumbo, Ersilia Troiano, Stefania Vezzosi, Una misurazione "euristica" dell’alfabetizzazione alimentare: alcuni spunti esplorativi
Enzo Bivona, Federico Cosenz, L’analisi delle politiche di riduzione dei cesarei attraverso il Dynamic Performance Management: la valutazione del percorso nascita in un’azienda sanitaria
Guido Fruscoloni, Alessandro Agnetis, Letizia Bracci, Laura Tordini, Il lean thinking per la programmazione delle sedute nel Centro Somministrazione chemioterapici dell’AOUS
Mauro Goletti, Claudio Lazzari, La gestione del sovraffollamento ospedaliero: l’esperienza in due ospedali metropolitani


Issue 101/2017 
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Elio Borgonovi, L’illusione della centralità
Marianna Mauro, Monica Giancotti, Giovanna Talarico, Mapping the field: A bibliometric analysis of accountability literature in healthcare
Maria Teresa Greco, Antonio Giampiero Russo, Valutazione del modello CREG utilizzato dalla ATS della Città Metropolitana di Milano per la gestione delle malattie croniche nella medicina generale
Loris Tramite, Rosa Caterina Marmo, Roberta Giordana, Rocco Palumbo, I nuovi Livelli Essenziali di Assistenza (L.E.A.) tra economicità ed appropriatezza: un’analisi sperimentale
Ilaria Palla, Maria Bencivenga, Giovanni de Manzoni, Roberto Merenda, Donato Nitti, Cristina Oliani, Felice Pasini, Vittorina Zagonel, Giuseppe Turchetti, Il PDTA del paziente con adenocarcinoma gastrico: analisi organizzativa di cinque centri del Veneto
Delibera Regione Lombardia n. 6164 del 30/01/2017, "Governo della domanda: avvio della presa in carico di pazienti cronici e fragili"
Silvio Garattini, Maurizio Mauri, Giuseppe Remuzzi, Daniela Scaramuccia, Alberto Zanchetti, Commenti alla delibera


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