Issue 130/2024
Editoriale. Punto di vista
Saggi
- Davide Botturi, Stefano Boni, Laura Tebaldi, Giuliana Valli, Cristiano Artusi, Giuseppe Benati, Un approccio proattivo e multidisciplinare per la presa in carico territoriale della fragilità l’esperienza del Distretto di Forlì dell’AUSL della Romagna (A proactive and multidisciplinary approach to community-based care for frailty: The experience of the Forlì District of the Romagna Local Health Authority (AUSL Romagna))
- Andrea Rotolo, Francesco Longo, Claudio Caccia, Una visione sistemica per i silos digitali del PNRR
- Nunzio Zotti, Francesca Di Serafino, Grazia Luchini, Silvia Briani, Angelo Baggiani, Alberto Tulipani, Jacopo Guercini, Open Access model as an intervention to improve outpatient waiting time management
- Cecilia Menegon, Luca Del Bene, Il ruolo della telemedicina nella gestione delle liste di attesa e nell’ampliare l’accesso a prestazioni di specialistica ambulatoriale. L’esperienza nella Regione Veneto (Telemedicine role in the management of patients’ waiting lists and in broadening access to specialist outpatient services. The experience in the Veneto Region)
- Andrea Fontanella, Alessandro Paolo Rigamonti, Alessandro Capocchi, The warranty-based healthcare system: An innovative approach in public health for the “new normal scenario”
- Martina Pisarra, Marta Marsilio, Letizia Magnani, Gian Vincenzo Zuccotti, Sostenibilità in sanità: una valutazione degli impatti della telemedicina (Digitalization and sustainability in healthcare: The contribution of telemedicine to SDGs)
Materiali per la ricerca e l'approfondimento
- Eva Colombo, Mario Giacomazzi, Daniele Tovoli, Sergio Castiglioni, Antonio D'Urso, Giovanni Migliore, Paolo Petralia, Cristina Marchesi, Giuseppe Quintavalle, Antonio D'Amore, Alessandro Caltagirone, Eleonora Giordani, Marco Sartirana, Assenze e limitazioni funzionali: una sfida critica per le politiche del personale nelle Aziende sanitarie (Absences and functional limitations: A critical challenge for the policies of human resources in healthcare organisations)
- Marco Benvenuto, Pianificazione strategica e organizzativa di un’Azienda Sanitaria Locale: il caso dell’ASL di Vercelli (Strategic and organizational planning of a Local Health Authority: The case of the ASL of Vercelli)
- Roberta Montanelli, Marco Sartirana, Giuliano Bettelli, Gabriella Carnio, Veronica Vettori, Fabrizio Ruffini, Stefano Gnazi o Ignazi, Arturo Pasqualucci, Rosa Magnoni, Giuseppe De Filippis, Il nuovo sistema degli incarichi all’Azienda Ospedaliera di Perugia (New career paths at Perugia Hospital)
- Federico Lega, Chiara Serpieri, Cinzia meloda, Emanuela Pastorelli, Carlo Atzeni, Ragioni e riflessioni sull’evoluzione del ricorso a professionisti contrattualizzati nella ASL VCO: da contingenza a scelta strategica (New contractual arrangements for employment in the NHS. The case of the local health authority of VCO: From contingency to structural choice)
- Marco Calabrese, Massimo Corona, Patrizia Nebiolo, Anna Prenestini, Analisi, diagnosi e strategie per la gestione del personale nell’Azienda Ospedaliero-Universitaria di Alessandria: uno studio longitudinale (Analysis, diagnosis and strategies for human resource management in the University Hospital of Alessandria: A longitudinal study)