Issue 124/2022
Editoriale. Punto di vista
Saggi
- Lorena Martini, Luigi Apuzzo, Daniele Pandolfi, Irene Gabutti, Domenico Mantoan, La programmazione del personale sanitario in ambito territoriale: una revisione sistematica della letteratura e analisi del contesto italiano in base al PNRR e DM77/2022 (The planning of healthcare personnel in the territorial area: A systematic review of the literature and analysis of the Italian context based on the PNRR and DM77/2022)
- Roberta Laurita, I team multidisciplinari in sanità: evidenze da un’analisi nazionale (Multidisciplinary teams in healthcare: Evidence from a national study)
- Caterina Cavicchi, Emidia Vagnoni, Il costo della perdita di produttività del personale ospedaliero: una valutazione economica applicata ad un intervento di prevenzione (The cost of productivity loss of hospital’s healthcare professionals: An economic evaluation applied to a prevention intervention)
- Salvatore Tallarico, Zeila Occhipinti, Simone Lazzini, Luisa Pellegrini, Intangible assets innovation through Health Technology Assessment. The case of the Italian Healthcare Organisations
- Americo Cicchetti, Roberta Laurita, Luca Giorgio, L’importanza dell’organizzazione in oncologia: collaborazione e coordinamento. Evidenze da una ricerca intervento sul tumore del polmone (The importance of organizing in cancer care: Cooperation and coordination. Evidence from an action-research project on Lung Cancer)
- Giuseppe Noto, Antonino Noto, Elio Borgonovi, Le basi dell’approccio sistemico al DM 77 e all’integrazione territorio-ospedale: dalla pianificazione strategica all’attuazione operativa (The basics of the systemic approach to DM 77 and territory-hospital integration: From strategic planning to operational implementation)
Materiali per la ricerca e l'approfondimento
- Antonio Giulio de Belvis, Nicola Pinelli, Pietro Ramaglia, Walter Ricciardi, Antonio D'Urso, Clinical Governance: Stato dell’arte ed esperienze delle Aziende del Sistema Sanitario Nazionale italiano (Clinical governance: State of the art and experiences from hospitals in the Italian National Health System)
- Corrado Cuccurullo, Antonio D'Amore, Gaetano D'Onofrio, Santolo Cozzolino, Edoardo Ottaiano, Clinical Governance: l’esperienza dell’A.O.R.N. Cardarelli di Napoli (Clinical governance: The case of the AORN Cardarelli Hospital in Naples)
- Anna Prenestini, Alessio Cortiana, Sergio Cinocca, Caterina Bianciardi, Alessandra De Palma, Simonetta Stanzani, Laura Vigne, Consuelo Basili, Chiara Gibertoni, La rilevanza della clinical governance nell'IRCCS AOU Policlinico di Sant'Orsola di Bologna: cultura, metodi e strumenti per l’engagement dei clinici (The relevance of clinical governance in the research and teaching hospital “IRCCS AOU Policlinico di Sant’Orsola” in Bologna: Culture, methods, and tools for clinician engagement)
- Antonio D’Andreamatteo, Maria Bernardette Di Sciascio, Thomas Schael, La Clinical Governance nella Asl02 di Lanciano Vasto Chieti (Clinical governance in ASL02 of Lanciano Vasto Chieti)
- Fabio Amatucci, Danila Faillace, Principi e strumenti di clinical governance nel settore saniotario. Il caso dell’AORN “San Giuseppe Moscati” di Avellino (Principles and tools of clinical governance in the healthxare sector. The case of AORN San Giuseppe Moscati of Avellino)
Issue 123/2022
Editoriale. Punto di vista
Saggi
- Cecilia Langella, Ilaria Elisa Vannini, Milena Marciacano, Niccolò Persiani, L’Internal Auditing nel Servizio Sanitario Nazionale: l’esperienza della Regione Veneto e della Regione Emilia-Romagna (Internal Auditing in Italian National Healthcare Service. Evidence from two regional cases: Veneto and Emilia-Romagna)
- Francesco Longo, Francesca Guerra, Angelica Zazzera, La trasformazione dell’assistenza territoriale e gli spazi di autonomia locali: le variabili strategiche (Innovating outpatient and community care: Which are the strategic variables available for local policy makers?)
- Luca Armanaschi, Elisabetta Barzan, Magda Cavallucci, Carlo Federici, Marco Sartirana, Florian Zerzer, I dati amministrativi per la governance dei tempi di attesa delle prestazioni ambulatoriali: l’esperienza dell’Azienda Sanitaria dell’Alto Adige (Administrative data for the governance of waiting times for outpatient services: The experience of the Alto Adige Local Health Authority)
Materiali per la ricerca e l'approfondimento
- Elio Borgonovi, Paolo Petralia, Nicola Pinelli, Salute digitale e Cyber security: risultati della ricerca FIASO-MECOSAN
- Lorenzo Pratici, Antonello Zangrandi, Michela Barisone, Iuri Dotta, Marco Damonte Prioli, Monica Cirone, Diagnostica a distanza: connessione ospedale-territorio. Progetto sperimentale di tele-radiologia nell’Azienda Socio Sanitaria Ligure Asl2, Savona (Remote diagnosis tools: how to connect hospitals with their territory. Tele-radiology pilot project of Azienda Socio-Sanitaria Ligure ASL2, Savona)
- Anna Romiti, Sara Giacobbe, Fabrizio Clemente, Alessia Brioschi, Paolo Petralia, Digitalizzazione e sanità di prossimità: il progetto "Tigullio, luogo di salute" della ASL4 Liguria (Digitalization and proximity healthcare: The project "Tigullio, luogo di salute" of ASL4 Liguria)
- Marta Marsilio, Martina Pisarra, Magda Giulia Santini, Elisabetta Mancini, Carlo Nicora, Michele Torresani, Tele-oncologia: dalla cura alla ricerca. Il caso dell’IRCCS Istituto Nazionale dei Tumori (Teleoncology: From research to care. The case of IRCCS Istituto Nazionale dei Tumori)
- Luca Pirisi, Elisabetta Reginato, La digitalizzazione a supporto del processo di implementazione del nuovo modello di assistenza territoriale della ASL di Sassari (Digitalization to support the implementation process of a new territorial assistance model: The case of Sassari Health Care Organization )
- Concetta Cristofaro, Marzia Ventura, Marianna Maro, Rocco Reina, Daniele Torella, Caterina di Filippo, Vincenzo La Regina, La telemedicina come modello di monitoraggio e gestione dei pazienti con multicronicità: l’esperienza dell’AOU Mater Domini di Catanzaro (Telemedicine as a model of monitoring and management of patients with multichronicality: The experience of the AOU Mater Domini of Catanzaro)
- Anna Prenestini, Marta Marsilio, Marco Foracchia, Erika Guareschi, Barbara Leoni, Paola Masini, AUSL di Reggio Emilia: dalla cartella clinica informatizzata ospedaliera alla cartella clinica socio-sanitaria (The Local Health Authority of Reggio Emilia: From the electronic medical record to the community, social, and health care record)
- Luca Dal Bene, Paolo Franchi, Antonella Garna, Giacomo Pieraccioli, Monica Piovi, Paolo Torrico, La digitalizzazione dei servizi di supporto in sanità. L’esperienza di ESTAR (Digitization of healthcare support services. The experience of ESTAR)
Issue 122/2022
Editoriale. Punto di vista
Saggi
- Sara Barsanti, Virginia Sommati, Giulia Colombini, Il vissuto degli operatori e l’emergenza Covid-19 nelle Residenze Sanitarie Assistenziali (Staff experiences and the Covid-19 emergency in nursing homes)
- Angelo Rosa, Angela Rella, Filippo Vitolla, Nicola Raimo, Le determinanti della trasparenza informativa nella sanità pubblica. Un’analisi empirica nelle strutture ospedaliere i (The determinants of information transparency in public health. An empirical analysis in Italian hospital facilities)
- Valeria Belvedere, Simone Laratro, Stefano Villa, Integrazione della catena logistica nel settore sanitario: quali strategie sono implementate? (Supply Chain Integration in Healthcare sector: What are the strategies implemented?)
- Cecilia Langella, Niccolò Persiani, Il sistema delle procedure amministrativo-contabili della GSA: il caso di Regione Lombardia e Regione Veneto (An innovative system of accounting and financial procedures: Evidence from two relevant Italian Regional Healthcare Services)
- Niccolò Persiani, Martina Giusti, Maria Jose Caldes, Afef Hagi, Il contributo del management alla definizione della strategia di decentramento del Servizio Sanitario: il caso del Servizio Sanitario Tunisino (The contribution of management to the definition of the strategy of health government decentralization: The case of the Tunisian healthcare system)
- Francesco Longo, Paola Roberta Boscolo, Claudio Bongiorno Sottoriva, Un framework per la digitalizzazione del territorio (A digital transformation framework for out of hospital care)
Materiali per la ricerca e l'approfondimento
- Simone Fanelli, Chiara Carolina Donelli, Fiorella Pia Salvatore, Antonello Zangrandi, Migliorare la performance nelle aziende sanitarie pubbliche: il contributo dei professionisti-manager (Improving the performance of healthcare organizations: The contribution manager-clinician)
- Gianmaria Gioga, Morena Crivellaro, Veronica Lazzaretto, Elena Debora Toffanello, Alessandro Villa, Lorenzo Cattelino, Andrea Segnalini, Implementazione della metodologia Lean per l’ottimizzazione del punto tamponi: l’esperienza di Piove di Sacco (Implementation of the Lean methodology for the optimization of Covid-19 testing points: the experience of Piove di Sacco)
Issue 121/2022
- Elio Borgonovi, Giovanni Migliore, Il direttore di distretto: ritorno al futuro (Il direttore di distretto: ritorno al futuro)
- Fabio De Matteis, Elementi di performance governance nei servizi sanitari: alcune evidenze empiriche sullo stato dell’arte nella sanità p (Elements of performance governance in healthcare services: Some empirical evidence on the state of the art in Apulian healthcare)
- Marco Benvenuto, Francesco Sambati, Carmine Viola, Una survey nazionale per valutare l’efficacia della comunicazione istituzionale nella gestione del Covid-19 (A national survey to evaluate the effectiveness of public communication in COVID-19 management)
- Gillie Gabay, Health Policies and the Play out of the COVID-Vaccine in Israel
- Fabrizio Striani, Claudio Rocco, Analisi sistematica di servizi di telemedicina a supporto della morbilità: tecnologie e prospettive (Systematic analysis of telemedicine services to support morbidity: Technologies and future perspectives)
- Michela Bibini, Giovanni Fattore, Francesco Longo, Francesca Meda, La Casa della Comunità come piattaforma erogativa decentrata dell’ospedale Hub Il caso servizi oncologici della Casa della Salute di Bettola (A (The Community House as decentralized platform of a Hub hospital The case of oncology services delivered by the Health House of Bettola (AUSL, Piacenza, Italy))
- Gaetana Ferri, Franco Fucilli, Gioacchino De Sandoli, Sarah Guizzardi, Carla Campagnoli, Romano Marabelli, Il performance management nell’area della sanità pubblica veterinaria e sicurezza degli a (Performance management in Veterinary Public Health Services and Food Safety)
- Cecilia Luini, Sara Boscolo, Martin Matscher, Josef Bernhart, Gestione partecipata della risposta all’emergenza Covid-19. L’esperienza unica della Provincia autonoma di Bolzano (Participatory management of the response to the Covid-19 emergency. The unique experience of the Autonomous Province of Bolzano)
- Stefano de Nichilo, Audit Methodologies in Pandemic Clinic Alert: What is the Real Assurance for the Patient?