MECOSAN


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MECOSAN
Management ed economia sanitaria
4 issues per year , ISSN 1121-6921 , ISSNe 2384-8804
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Mecosan is the premier quarterly journal in Italy in the field of healthcare management. Its mission is to improve the understanding of how healthcare organizations and systems function and to promote the diffusion of good managerial practices at all levels. In order to pursue its mission, the journal draws together and learns from different academic disciplines (economics, statistics, medicine, sociology and law), although its conceptual roots are firmly grounded in the Italian approach to managerial studies. Considering the role of the public sector in healthcare systems, public management and administration research is a relevant basis for contributions. Mecosan aims at providing a forum for sharing the results of rigorous and relevant research, case studies and practical experiences in healthcare so that managerial practices can be influenced and improved. The target audience includes academics, researchers, consultants and practitioners. Contributions from different academic disciplines and professional experiences on managerial themes in the field of healthcare organizations are welcome. Authors can submit conceptual articles, original empirical works, theoretical overviews or reviews, or articles on good practices. All submissions will be comprehensively refereed by at least two anonymous reviewers according to internationally accepted standards. Mecosan considers reviewing to be a developmental process aimed at improving the quality of individual papers rather than a mere process of selection.
The journal also welcomes papers from non Italian authors written in English

Scientific board: Paola Adinolfi (Università degli Studi di Salerno); Luca Anselmi (Università degli Studi di Pisa); Paolo Bordon (Azienda Provinciale per i Servizi Sanitari della Provincia Autonoma di Trento); Elio Borgonovi (Università Bocconi); Yvonne Brunetto (Southern Cross University); Stefano Caciolari (Università degli Studi di Milano-Bicocca); Lino Cinquini (Scuola Superiore S. Anna di Pisa); Alessandro Colombo (PoliS Lombardia); Thomas D’Aunno (New York University Wagner); Alberto Deales (Istituto nazionale ricovero e cura anziani Giovanni Fattore, Università Bocconi); S. Robert Hernandez (University of Alabama, Birmingham), Nancy Kane (Harvard School of Public Health); Marco Meneguzzo (Università degli Studi di Roma "Tor Vergata"); Stephen J. O’Connor (University of Alabama); Paola Orlandini (Università degli Studi di Milano-Bicocca); David Paltiel (Yale University); Rocco Reina (Università degli Studi "Magna Graecia" di Catanzaro); Francesco Ripa di Meana (FIASO); Angelo Tanese (Asl Roma 1); Rosanna Tarricone (Università Bocconi); Emanuele Vendramini (Università Cattolica del Sacro Cuore, Piacenza); Gary Young (Northeastern University); Antonello Zangrandi (Università degli Studi di Parma); Francesco Zavattaro (Azienda Regionale di Coordinamento per la Salute del Friuli-Venezia Giulia); Giuseppe Zuccatelli (Asp Catanzaro).
Scientific Editor and Editor In Chief: Elio Borgonovi
Editorial Board: Gustavo Barresi (Università degli Studi di Messina); Antonio Botti (Università degli Studi di Salerno); Corrado Cuccurullo (Università degli Studi della Campania "L. Vanvitelli"); Antonio D’Andreamatteo (Università degli Studi "G. d’Annunzio" Chieti-Pescara); Mario Del Vecchio (Università degli Studi di Firenze); Andrea Francesconi (Università degli Studi di Trento); Floriana Fusco (Università degli Studi di Milano); Federico Lega (Università degli Studi di Milano); Pier Luigi Catalfo (Università degli Studi di Catania); Manuela S. Macinati (Università Cattolica del Sacro Cuore, Roma); Marta Marsilio (Università degli Studi di Milano Statale); Mario Nicoliello (Università degli Studi di Pisa); Antonio Nisio (Università degli Studi di Bari); Daniela Preite (Università degli Studi del Salento); Elisabetta Reginato (Università degli Studi di Cagliari); Marco Giovanni Rizzo (Università Cattolica del Sacro Cuore, Roma); Anna Romiti (Università degli Studi di Firenze); Angelo Rosa (Università LUM -Jean Monnet); Domenico Salvatore (Università degli Studi di Napoli "Federico II"); Sabato Vinci (Università degli Studi Roma Tre).
Co-Editors: Mara Bergamaschi (Università degli Studi di Bergamo); Denita Cepiku (Università degli Studi di Roma "Tor Vergata"); Thomas D’Aunno (New York University Wagner); Luca Del Bene (Università Politecnica delle Marche); Mike Drummond (Cergas Universita Bocconi); S. Robert Hernandez (University of Alabama, Birmingham), David Paltiel (Yale University); Anna Prenestini (Università degli Studi di Milano Statale; Salvatore Russo (Università degli Studi di Venezia); Domenico Salvatore, Università degli Studi Suor Orsola Benincasa, Napoli); Massimo Sargiacomo (Università degli Studi "G. d’Annunzio" Chieti-Pescara).
Editorial office: Francesco Vide, Angelica Zazzera

Editorial staff: Alice Porto Redazione: Università Bocconi, Cergas, Via Roentgen 1, 20136 Milano. E-mail: redazionemecosan@unibocconi.it

Papers submitted to the journal are typically screened by the editor or one of the associate editors to determine whether the manuscript falls within the Aims and Scope of the journal and satisfies the academic standards of the field. Papers are then submitted to a double blind peer review. Reviewers are chosen accordingly with their competencies related to the paper. Reviewers comments will be sent to the Author(s), also in case of rejection

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Issue Suppl. 113/2020 L’alfabeto della pandemia, di Elio Borgonovi


Elio Borgonovi, L’alfabeto della pandemia


Issue 113/2020 
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Elio Borgonovi, Crisi Covid-19 come fonte di apprendimento
Sandro Brunelli, Camilla Falivena, Luca Anselmi, Applicazione e potenziamento del PIP (Pandemic Influenza Preparedness Framework) in ambito OMS: un’arma in più per affrontare le fasi successive al picco da Covid-19
Luca Anselmi, Simone Lazzini, Sanità ancora regionalizzata o si cambia?
Gustavo Barresi, Pierluigi Catalfo, Le reti territoriali e il capitale relazionale nella collaborazione pubblico-privato per la gestione delle emergenze sanitarie. Il caso della Regione siciliana
Attilio Gugiatti, Disuguaglianze della salute e conseguenze della pandemia
Antonio Botti, L’emergenza Covid-19: possibili lezioni per gli studiosi di management
Angelo Tanese, L’emergenza Covid-19 come sfida per il management a livello aziendale e di sistema
Rosanna Tarricone, Aleksandra Torbica, Valeria D. Tozzi, Alcune riflessioni prima di tirare le somme
Francesco Longo, Mario Del Vecchio, Sfide manageriali Covid-19: next steps
Federico Lega, Vincenzo Petronella, Antonio Triarico, Carlo Nicora, Tre conferme: direzioni, aziende, regioni
Eduardo Missoni, Silvia Ussai, Benedetta Armocida, Che cosa possiamo imparare dalla gestione della comunicazione istituzionale durante l’emergenza Covid-19?
Simonetta Pattuglia, Pandemia e comunicazione: l’analisi del caso dell’emergenza Covid-19
Veronica Vecchi, Niccolò Cusumano, Corrado Cuccurullo, Prime riflessioni sul procurement sanitario durante l’emergenza Covid-19
Fabio Amatucci, Corrado Cuccurullo, Oltre il miracolo dell’emergenza. Verso la Fase 2 del SSN con qualche riflessione
Marco Meneguzzo, Gloria Fiorani,, Rocco Frondizi, Noemi Rossi, Go Fund Medicine: verso un nuovo fundraising in sanità?
Antonio Nisio, Francesco Pellecchia, L’applicazione delle disruptive technology (DLT, blockchain, smart contract e token) alla gestione del rischio epidemiologico
Paola Roberta Boscolo, Klea Lico, L’emergenza diventa volano per l’intelligenza artificiale
Nathalie Colasanti, Chiara Fantauzzi, Rocco Frondizi, Make for Italy: il contributo di maker e stampa 3D nell’emergenza sanitaria
Giovanni Valotti, Daniela Cristofoli, Alex Turrini, Quando burocrazia è sinonimo di velocità: l’Huoshenshan di Wuhan, il Javits Center Emergency Hospital a New York e l’Ospedale Fiera di Milano
Marta Marsilio, Anna Prenestini, La gestione delle operations in tempo di crisi: le prime 10 lezioni apprese dalle Aziende Sanitarie
Marianna Cavazza, Mario Del Vecchio, Lorenzo Fenech, Laura Giudice, Erika Mallarini, Luigi M. Preti, Valeria Rappini, Consumi sanitari privati e Covid-19: esperienze e prospettive
Marta Barbieri, Paolo Galletti, Claudia Nardulli, Francesco Vidè, Riorganizzazione e gestione del personale durante l’emergenza Covid-19: l’esperienza dell’Istituto Clinico Humanitas
Elisabetta Notarnicola, Sara Berloto, Francesco Longo, Eleonora Perobelli, Andrea Rotolo, L’emergenza Covid-19 e l’impatto sul sistema assistenza anziani in Italia
Benedetta Pongiglione, L’arrivo del nuovo Coronavirus nell’era delle malattie croniche degenerative
Antonino De Lorenzo, Ernesto Esposito, Claudio Maria Maffei, Giuseppe Zuccatelli, Coronavirus e cronicità, due battaglie da vincere sullo stesso campo (il territorio) e anche con una "nuova" figura (l’infermiere di famiglia e di comunità)
Emanuele Vendramini, Ripartire dalle cure primarie: priorità e lezioni imparate alla luce della Pandemia Covid-19
Antonello Zangrandi, Simone Fanelli, Gianluca Lanza, Andrea Francesconi, Imparare dall’esperienza Covid-19: l’importanza del coordinamento del territorio. Evidenze da una ricerca qualitativa
Valeria D. Tozzi, Lucia Ferrara, Angelica Zazzera, Il doppio binario delle cure primarie. Alcune scelte di fondo per i sistemi di tutela della salute
Angelo Rosa, Giuliano Marolla, Marco Benvenuto, Il modello Value-Based Health Care: una possibile risposta alla gestione Covid-19
Marco Benvenuto, Angelo Rosa, Carmine Viola, Analisi prospettica per il design di un nuovo dominio di pianificazione, programmazione e controllo sociotecnico nel settore della salute
Andrea Bonomi Savignon, Denita Cepiku, Lorenzo Costumato, Co-produrre risposte alla pandemia: il ruolo della user innovation in ambito sanitario
Denita Cepiku, Filippo Giordano, Antonio Magi, Elisa Aloisantoni, Dall’ospedale alla co-produzione collettiva: come attivare la comunità per il contrasto al Covid-19
Henry Mintzberg, Paola Adinolfi, Una via di uscita eco-sistemica dalla trappola lose-lose
Paola Adinolfi, Pandemia e complessità: esperienze regionali a confronto
Stephen J. O’Connor, S. Robert Hernandez, U.S. Response to Coronavirus - A Paradox of Performance
Thomas D’Aunno, Lessons from New York City’s Response to the Coronavirus Pandemic
Carlo De Pietro, Evaristo Roncelli, La gestione della prima fase pandemica da SARS-CoV-2 nelle case per anziani in Canton Ticino


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