L'esercizio di foresight.

Le imprese e la pubblica amministrazione italiane operano in un contesto socio-economico sempre più difficile, caratterizzato da un cambiamento strutturale delle condizioni di sostenibilità e di modi di competere.
Anche i comparti di punta dell'economia italiana come quelli del Made in Italy hanno risentito negativamente dell'attuale situazione economico- finanziaria, come ad esempio il settore nautico.
L'esercizio di foresight rappresenta un valido strumento a supporto dei policy maker, che permette di mettere a sistema diverse risorse del territorio: dal tessuto imprenditoriale, alle competenze accademiche, agli esperti del settore.
Il presente lavoro illustra le fasi di un esercizio di foresight, dall'ideazione della metodologia, al coordinamento degli esperti e alla valutazione delle considerazioni finali, riportando un caso applicato al settore nautico diportistico che si inserisce all'interno di un progetto strategico INNAUTIC - Sottoprogetto C, di P.O. Marittimo Italia Francia 2007-2013, con capofila Regione Toscana, in partnership con CCIAA di La spezia, Provincia di Sassari e Agenzia di Sviluppo della Corsica ADEC.

Angelo Di Gregorio è professore ordinario di economia e gestione delle imprese presso l'Università degli Studi di Milano-Bicocca. È direttore del Dipartimento di Scienze economico aziendali e Diritto per l'economia e del CRIET - Centro di Ricerca Interuniversitario in Economia del Territorio. È consulente di strategia d'impresa, marketing e comunicazione. La sua attività di ricerca e di insegnamento si concentra su marketing territoriale, gestione delle imprese, comunicazione di marketing, e internazionalizzazione.
Maria Cristina Morra è dottoranda di ricerca in economia aziendale, management ed economia del territorio presso l'Università degli Studi di Milano-Bicocca e collaboratrice di CRIET - Centro di Ricerca Interuniversitario in Economia del Territorio. Nello specifico, si occupa di brand management, place branding, comunicazione BtoB e foresight management.