A cura di: Luciano Benadusi
Una fabbrica senza mura.
Organizzazione, formazione e management nel Cnr
Pagine: 352
ISBN: 9788820484170
Edizione: 1a edizione 1994
Codice editore: 10.2
Disponibilità: Nulla
CHIUSURA ESTIVA: Le nostre spedizioni verranno sospese per la pausa estiva dal 30 Luglio al 23 agosto (inclusi). Buone vacanze!
Il volume presenta i risultati della prima indagine di taglio socio-organizzativo dedicata al più grande ente di ricerca italiano - il Cnr - ed indirizzata a far emergere, nella sua specificità, il problema del management, sia scientifico che amministrativo-gestionale.
Ciò al fine di individuare esigenze e possibili percorsi di apprendimento per l'esercizio della funzione manageriale ai vari livelli, ed anche di nuovi ruoli professionali, o professionali-manageriali, che vanno delineandosi nell'ambito dei sistemi di ricerca e sviluppo.
Quanto diversi dovranno essere le culture, i modelli gli stili manageriali in organizzazioni soft (quali quelle che processano conoscenze) rispetto a culture, stili, modelli tradizionalmente adottati nelle organizzazioni hard, dall'impresa industriale alla pubblica amministrazione? È questo uno degli interrogativi cui il libro cerca di dare risposta, partendo da un'analisi della specificità organizzativa del Cnr.
Un secondo interrogativo a cui il libro vuole rispondere riguarda la formazione delle nuove competenze manageriali nel settore: corsi o processi non formali?
• Introduzione, di Luciano Benadusi
PARTE I
• La conoscenza organizzata: modelli e livelli di analisi, di Leonardo Cannavò e Maria Stella Agnoli
* La ricerca scientifico-tecnologica come sistema complesso
* Tipi e livelli di analisi
* Organizzazioni e professioni: concetti e tipologie
* Professioni e management nelle organizzazioni di R&S
• Il sistema della ricerca: scenari e tendenze di Leonardo Cannavò, Paola Ungaro e Agnese Vardanega
* Il quadro macrostrutturale della ricerca scientifico-tecnologica
* Concetti e dimensioni per l'analisi organizzativo-istituzionale della scienza
* Ricerca pubblica e ricerca d'impresa
* Gli enti pubblici italiani di R&S: asimmetrie della complessità
* Il Cnr: un paradigma della complessità organizzativo-professionale
PARTE Il
• Un'analisi esplorativa sulle dinamiche organizzativi, di Roberto Serpieri e Paolo Vaselli
* Ipotesi di ricerca
* Le logiche differenziate
* Esperimenti di organizzazione
* Considerazioni di sintesi
• Direzione scientifica e cultura manageriale negli organi di ricerca del Cnr: risultati dell'indagine empirica, di Leonardo Cannavò, Maria Stella Agnoli, Paola Ungaro e Agnese Vardanega
* Concetti e metodi per l'indagine sulla direzione scientifica
* Contesti, livelli, tipologie: lo scenario di riferimento
* La gestione delle relazioni esterne: tipi e livelli di apertura del sistema
* La gestione delle relazioni interne, il coordinamento e la programmazione
* La valutazione: fra cultura e prassi
* Managerialità e formazione
* Conclusioni della ricerca empirica
• Ruoli professionali e reti organizzativi: due studi di caso, di Adriana Signorelli
* Premessa
* Un polo operativo di ricerca: l'Ism di Frascati
* Montelibretti: la prima area di ricerca
• Sviluppo delle competenze manageriali nelle organizzazioni di ricerca, di Chiara Pecorini, Anna Maria Ajello e Cristina Zucchermaglio
* Le organizzazioni come sistemi di apprendimento
* Quali competenze manageriali per la ricerca
* Per un'architettura degli interventi di formazione e sviluppo
• Riferimenti Bibliografici
PARTE I
• La conoscenza organizzata: modelli e livelli di analisi, di Leonardo Cannavò e Maria Stella Agnoli
* La ricerca scientifico-tecnologica come sistema complesso
* Tipi e livelli di analisi
* Organizzazioni e professioni: concetti e tipologie
* Professioni e management nelle organizzazioni di R&S
• Il sistema della ricerca: scenari e tendenze di Leonardo Cannavò, Paola Ungaro e Agnese Vardanega
* Il quadro macrostrutturale della ricerca scientifico-tecnologica
* Concetti e dimensioni per l'analisi organizzativo-istituzionale della scienza
* Ricerca pubblica e ricerca d'impresa
* Gli enti pubblici italiani di R&S: asimmetrie della complessità
* Il Cnr: un paradigma della complessità organizzativo-professionale
PARTE Il
• Un'analisi esplorativa sulle dinamiche organizzativi, di Roberto Serpieri e Paolo Vaselli
* Ipotesi di ricerca
* Le logiche differenziate
* Esperimenti di organizzazione
* Considerazioni di sintesi
• Direzione scientifica e cultura manageriale negli organi di ricerca del Cnr: risultati dell'indagine empirica, di Leonardo Cannavò, Maria Stella Agnoli, Paola Ungaro e Agnese Vardanega
* Concetti e metodi per l'indagine sulla direzione scientifica
* Contesti, livelli, tipologie: lo scenario di riferimento
* La gestione delle relazioni esterne: tipi e livelli di apertura del sistema
* La gestione delle relazioni interne, il coordinamento e la programmazione
* La valutazione: fra cultura e prassi
* Managerialità e formazione
* Conclusioni della ricerca empirica
• Ruoli professionali e reti organizzativi: due studi di caso, di Adriana Signorelli
* Premessa
* Un polo operativo di ricerca: l'Ism di Frascati
* Montelibretti: la prima area di ricerca
• Sviluppo delle competenze manageriali nelle organizzazioni di ricerca, di Chiara Pecorini, Anna Maria Ajello e Cristina Zucchermaglio
* Le organizzazioni come sistemi di apprendimento
* Quali competenze manageriali per la ricerca
* Per un'architettura degli interventi di formazione e sviluppo
• Riferimenti Bibliografici
Contributi: Maria Stella Agnoli, Anna Maria Ajello, Leonardo Cannavò, Chiara Pecorini, Roberto Serpieri, Adriana Signorelli, Paola Ungaro, Agnese Vardanega, Paolo Vaselli, Cristina Zucchermaglio
Collana: A.F. Forum - Associazione per l'alta formazione
Argomenti: Sociologia dell'educazione - Sociologia economica, del lavoro e delle organizzazioni
Livello: Testi advanced per professional
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