Autori
Parte I. La gestione dei rischi nella governance aziendale
Giuseppina Gandini, La formazione e l'evoluzione dei rischi nel governo d'azienda
(L'orientamento agli obiettivi e il processo di formazione dei rischi; La contestualizzazione dei rischi; Il concetto di rischio e la sua evoluzione)
Daniela M. Salvioni, Le dimensioni significative del rischio
(I rischi aziendali nei mercati globali; Gli attori rilevanti; La distinzione qualitativa del rischio; I principi di risk management)
Simona Franzoni, La strategia aziendale e la sostenibilità dei rischi
(I rischi potenziali e i fattori critici di successo; La strategia aziendale e la prevenzione dei rischi aziendali; La sostenibilità dei rischi e la responsabilità aziendale)
Riccardo Astori, Le principali classificazioni dei rischi aziendali
(I presupposti per la classificazione dei rischi; La classificazione finanziaria dei rischi aziendali; La classificazione dei rischi in ottica globale; Considerazioni conclusive)
Valentina Costa, La mappatura e la valutazione dei rischi aziendali
(Il processo di risk assessment nelle imprese; La mappatura dei rischi aziendali; La valutazione dei rischi aziendali: tecniche di misurazione e finalità)
Francesca Gennari, Gli attori del processo di assunzione dei rischi
(Ruoli e responsabilità nel processo di assunzione dei rischi; Gli attori di corporate governance; Gli attori per la valutazione indipendente del sistema di controllo interno; Gli attori preposti al controllo dei rischi; Gli attori "process and risk owner"; L'integrazione delle responsabilità)
Parte II. Dal rischio di governance alla governance dei rischi
Giuseppina Gandini, L'efficacia del sistema dei controlli e il governo dei rischi
(Il sistema dei controlli e la gestione dei rischi; I fattori di rischio e il processo di controllo; La comunicazione e il controllo dei rischi)
Luisa Bosetti, I modelli di riferimento per la gestione dei rischi
(L'armonizzazione dei modelli di risk management; L'Enterprise Risk Management - Integrated Framework del COSO; Lo standard ISO 31000; Il Risk Management Standard della FERMA; I modelli nazionali per la gestione dei rischi; Una comparazione tra i modelli di risk management)
Raffaella Cassano, L'auditing per la gestione dei rischi
(L'evoluzione dell'internal auditing nel governo dei rischi; Il ruolo dell'auditing nel sistema dei controlli interni ed esterni; Auditing e risk management; Il processo di internal auditing)
Alex Almici, I controlli esterni e i rischi aziendali
(La dimensione di rischio connessa ai controlli esterni; I rischi da irregolarità riferibili all'inadeguata assunzione di responsabilità economica; I rischi da irregolarità riferibili all'inadeguata assunzione della responsabilità legale e amministrativa; I rischi da irregolarità ascrivibili all'inadeguata assunzione della responsabilità sociale; I rischi da irregolarità ascrivibili all'inadeguata assunzione della responsabilità ambientale; I rischi da verifiche esterne e il sistema di controllo interno)
Giovanni Alibrandi, Il rischio di compliance
(L'attività di normazione; La compliance; L'attività di compliance; La responsabilità amministrativa e la valutazione dei rischi)
Fabio Fada, I nuovi approcci al governo del rischio-sistema
(Evoluzione delle imprese ed esigenza di gestione dei rischi; Enterprise risk management: quando la gestione incontra il controllo; L'esperienza recente nell'impresa: dalla corporate governance tradizionale a un nuovo approccio integrato in termini di gestione aziendale e risk management; La novità del decreto legislativo n. 231/2001 nel panorama italiano; Il "Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo" quale possibile esimente della responsabilità amministrativa; Gli elementi qualificanti del Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo ai sensi del d.lgs. 231/2001; Il ciclo di vita del Modello 231 e suoi requisiti minimi; L'integrazione del d.lgs. 231/2001 con altri sistemi aziendali e altre normative; Il Modello organizzativo e di gestione 231 quale presupposto operativo della governance aziendale in un contesto di modello integrato)
Parte III. La gestione dei rischi e le evidenze empiriche
Giovanni Alibrandi, Un caso di specie: Associazione Italiana Formatori della Sicurezza sul Lavoro - AiFOS
(Premessa; L'Associazione Italiana Formatori della Sicurezza sul Lavoro; Il modello organizzativo 231)
Angelo Tresoldi, Piero Di Michele, Un caso di studio: l'ERM in un gruppo operante nel retail e nella grande distribuzione
(Presentazione del caso)
Bibliografia.

Contributi: Giovanni Alibrandi, Alex Almici, Riccardo Astori, Luisa Bosetti, Raffaella Cassano, Valentina Costa, Piero Di Michele, Fabio Fada, Simona Franzoni, Francesca Gennari, Daniela M. Salvioni, Angelo Tresoldi

Collana: Economia - Strumenti

Argomenti: Economia e gestione aziendale

Livello: Studi, ricerche