Guida ad uso dei product managers, dei dirigenti, dei pubblicitari, dei funzionari commerciali
cod. 562.9
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Guida ad uso dei product managers, dei dirigenti, dei pubblicitari, dei funzionari commerciali
cod. 562.9
Una guida per il manager
In linguaggio semplice spiega come qualunque azienda possa ottenere sensibili miglioramenti nella produttività dei dipendenti, mettendo in pratica un semplice metodo (il processo E.P. - employee productivity) di miglioramento della produttività dei dipendenti.
cod. 561.134
Il volume definisce tutte le tecniche che permettono al direttore di produzione di rispondere a tre domande: - cosa produrre - quanto produrre - quando produrre.
cod. 561.107
Strategie per un pensiero nuovo per affrontare i grandi cambiamenti nel mondo
Il guru europeo del marketing spiega con eccezionale semplicità come scoprire nuove opportunità di vendita, nuove idee, nuovi prodotti, spezzando il circolo vizioso degli schemi consolidati.
cod. 562.42
Il metodo TOC e 7 aziende che lo hanno applicato
Il volume presenta il metodo TOC – Theory of Constrints – e le storie di un ospedale pubblico, di due stabilimenti di multinazionali, di una media azienda manifatturiera, di una piccola società di servizi e di una struttura sanitaria privata, accomunati dall’aver scelto lo stesso metodo sistemico per far scattare il miglioramento, spinte dal desiderio di raccogliere le sfide, innovando non solo i processi e i prodotti, ma anche gli stereotipi e i “processi di pensiero” dell’organizzazione.
cod. 561.310
Un libro d'intervento. Cosa occorre alle piccole imprese per prosperare e cosa chiedere alle associazioni di categoria e alle istituzioni?
cod. 561.164
L'uso dell'analisi transazionale nella gestione del potere
Il volume propone una riflessione sugli "strumenti di potere" nelle organizzazioni di lavoro e un questionario per la rilevazione delle attitudini al potere (utilizzate nell'ambito della selezione e sviluppo del personale).
cod. 561.67
Le nuove abilità per dirigere con successo
Cosa i leader d'impresa debbono imparare dai successi (e dagli errori) degli anni '80.
cod. 561.92
Uno strumento insostituibile di crescita professionale per tutti coloro - imprenditori, dirigenti, quadri intermedi e tecnici - che fanno o faranno parte di un Circolo della Qualità e intendono conoscerne e comprendere la filosofia.
cod. 562.50
Come migliorare la performance dei vostri collaboratori, sviluppare le capacità e adeguarvi alle nuove esigenze
cod. 561.102