Come si comunica in azienda? E come l'azienda comunica?

In tempi di innovazioni tecnologiche e rapidi cambiamenti gestionali non basta riuscire ad integrare il sapere tecnico: occorre integrare anche gli uomini, creando una cultura sufficientemente omogenea, che conferisca coerenza ed unità di azione all'azienda e ne permetta una crescita globale.

Attraverso l'Analisi Transazionale - proposta come modello di comunicazione - l'autore prova a "leggere" fenomeni e comportamenti psicosociali che caratterizzano la gestione del fattore di produzione più antico e variegato: l'uomo.

Selezione e valutazione del potenziale, formazione, sviluppo del clima e della cultura organizzativa, conduzione dei rapporti interpersonali, studio e formazione dell'immagine aziendale: sono solo alcune delle applicazioni proposte per l'AT.

Corredato da esempi specifici e concreti, il volume si rivolge dunque a professionisti e studiosi che intendano avvicinarsi in modo ragionato e progressivo al mondo delle organizzazioni, nonché agli uomini d'azienda interessati ad una strategia globale di gestione e sviluppo della propria impresa.

Mario Giuli, psicologo, ha lavorato nel settore clinico e nel servizio formazione di organizzazioni pubbliche e a partecipazione statale. Attualmente è consulente aziendale nel campo dello sviluppo delle risorse umane e della comunicazione.