• D. Katz: Prefazione
• La gerarchia nelle organizzazioni
* il bisogno di gerarchia;
* cause delle differenze gerarchiche per quanto riguarda le creazioni e l'adattamento: la ricerca;
* piano del libro
• La direzione aziendale in cinque sistemi
* il sistema jugoslavo;
* il sistema del kibbutzim;
* le fabbriche italiane, austriache e americane;
* riassunto e conclusioni
• Formulazione delle decisioni e controllo
* il processo decisionale nelle fabbriche;
* partecipazione interpersonale;
* controllo all'interno delle fabbriche: premi e punizioni;
* controllo esercitato dai compagni e dal superiore;
* basi del potere: riassunto e conclusioni
• L'importanza della gerarchia
* atteggiamento verso le promozioni: vantaggi percepiti e requisiti dell'avanzamento;
* autorità e Influenza;
* opportunità sul lavoro;
* qualità fisiche del lavoro: salari;
* caratteristiche demografiche e gerarchia;
* riassunto e conclusioni
• Gradienti di reazione e adattamento
* soddisfazione e atteggiamento, motivazione;
* adattamento;
* percezione e ideali: riassunto e conclusioni
• L'organizzazione gerarchica
* grado di gerarchia in una fabbrica;
* l'organizzazione partecipativa;
* partecipazione e gradienti;
* caratteristiche demografiche e gradienti;
* il superiore favorevole alla partecipazione;
* conclusioni
• La gerarchia nei sistemi socialisti e capitalisti
* l'inevitabilità della gerarchia, due modelli d'organizzazione;
* il marxista e il capitalista, mitigare gli effetti della gerarchia, condizioni della partecipazione operaia;
* l'efficienza organizzativa.

Contributi:

Collana: Sociologia

Argomenti: Sociologia economica, del lavoro e delle organizzazioni

Livello: Studi, ricerche