Issue 3/2025
- Antonio Corvino, Marika Intenza, Le aziende nell’era della twin transition: i sistemi di management e controllo a supporto dell’agilità e della resilienza (Management control systems: Encouraging agility and resilience in the twin transition era)
- Chamochumbi Diaz Gail Denisse, Federica Palazzi, Massimo Ciambotti, Becoming a Benefit Corporation in the Cosmetics Industry. An Italian case study
- Claudia Presti, Alessandra Rigolini, katia Corsi, Exploring Firms’ Reaction to Sustainability Pressures and its Impact on Management Control Tools in a Stone District
- Monica Veneziani, Marcello Cosa, Riccardo Torelli, Dina Lucia Todaro, Benchmarking Sustainability: A Comparative Case Studies Analysis of ESG Practices in the Heating, Ventilation, and Air Conditioning Industry
- Vincenzo Riso, Silvia Cantele, Le Thanh Arianna Truong, La gestione delle informazioni di sostenibilità nella catena di fornitura: un caso studio nel settore agroalimentare (Sustainability information management in the supply chain: A case study in the agri-food sector)
- Gabriele Palozzi, Marco Di Martino, Antonio Chirico, Gianluca Antonucci, La misurazione dell’impatto della digitalizzazione sulla performance delle organizzazioni di Long-Term Care. Una revisione sistematica della letteratura (Measuring the Impact of Digitalization on the Performance of Long-Term Care Organizations: A Systematic Literature Review)
- Luca Del Bene, Cecilia Menegon, Cost analysis for telemedicine services: A scoping review of literature on the cost-benefit approach
- Bruno De Rosa, L’evoluzione e il ruolo dei sistemi di controllo diagnostico nel contesto “agile” (The evolution and role of diagnostic control systems in the “agile” context)
- Antonio Leotta, Carmela Rizza, Daniela Ruggieri, Il ruolo del budgeting in contesti altamente dinamici: l’invisibile dietro il visibile (Reframing Budgeting in Dynamic Environments: Unveiling the Invisible Behind the Visible)