Books about Personnel Management, Motivation

Uno studio rivoluzionario su come il luogo e il contesto in cui siamo cresciuti modella il nostro modo di pensare, sentire e agire. Basato su una ricerca condotta in oltre settanta paesi in un arco di quarant’anni, esamina come si ingenera incomprensione e conflitto, invece di cooperazione.

Dalla pioniera degli studi sulla sicurezza psicologica sul lavoro, al terzo posto nella classifica dei Thinkers50, una guida pratica alla creazione di una cultura organizzativa in cui le persone si sentano libere di proporre le proprie idee, favorendo l’innovazione e la condivisione delle competenze.

Il saggio suggerisce che ognuno di noi può essere uno strumento di cambiamento, promuovendo la crescita personale e quella degli altri, attraverso l’esercizio di una leadership gentile. Ri-evoluzione: perché i processi che portano alle vere trasformazioni partono sempre da noi stessi, dal fatto di sentire che le cose possono essere viste in un modo diverso, che è possibile allargare gli orizzonti e avere una prospettiva più inclusiva.

Scritto da una Thinkers50, nominata tra le prime 10 pensatrici di leadership al mondo, arriva in italiano il bestseller che esplora il motivo per cui alcuni leader drenano capacità e intelligenza dai loro team, mentre altri le amplificano per produrre risultati migliori. Ricco di casi studio, di consigli pratici e tecniche dettagliate, questo libro mostra come diventare un vero Moltiplicatore.

Questo libro offre una guida completa per comprendere e integrare l’IA nella gestione del personale. Un testo pensato per professionisti HR e manager interessati al potenziale dell’intelligenza artificiale, ma che nutrono anche timori per la sua complessità e gli eventuali rischi connessi alla sua adozione.

Il diversity management vive una profonda crisi. Il termine “woke” è diventato un’etichetta divisiva, e la legittimità sociale delle attività di DEI sembra venuta meno. Il libro ricostruisce le ragioni della crisi del diversity management e, attraverso casi concreti, propone alla comunità professionale HR di sviluppare nuove sensibilità e competenze.

Un testo per HR, Manager e Assessor che vogliono padroneggiare la misura delle competenze e trasformarla in crescita reale per persone e organizzazioni. Perché conoscere non basta: serve misurare per valorizzare, e valorizzare per crescere.

Saper dare e ricevere feedback non è più un’opzione: è una competenza strategica. Questo libro offre al lettore un percorso completo e pratico per padroneggiare il feedback, unendo psicologia, tecniche manageriali e le più recenti innovazioni legate all’IA.

Il People Management non è una disciplina. È un crocevia di saperi: economia, diritto, psicologia, sociologia, organizzazione, statistica, comunicazione. In Italia non esiste un percorso di laurea che prepari in modo organico a questo mestiere. Questo manuale nasce per colmare questo vuoto: è il primo volume italiano che riunisce, in un quadro unitario, tutte le competenze di base multidisciplinari del People Management.