Books about Leadership

Dalla pioniera degli studi sulla sicurezza psicologica sul lavoro, al terzo posto nella classifica dei Thinkers50, una guida pratica alla creazione di una cultura organizzativa in cui le persone si sentano libere di proporre le proprie idee, favorendo l’innovazione e la condivisione delle competenze.

Questo libro accompagna il lettore in un viaggio attraverso i tre pilastri fondamentali sui cui poggia la “saggezza” del manager: il sapere, l’esperienza e la conoscenza. Con un linguaggio semplice e diretto, ogni capitolo offre esempi di vita vissuta e riflessioni che aiutano a comprendere come costruire la maturità manageriale.

Una guida alle competenze trasversali (o attitudini) che deve possedere chi gestisce gruppi di lavoro (più o meno numerosi) al fine di raggiungere gli obiettivi stabiliti nei tempi e nei modi previsti. Le Soft Skills del Manager è un testo prezioso per tutti coloro che gestiscono Risorse Umane, siano essi imprenditori, manager, responsabili, project manager, capi progetto, team leader.

Cosa sono i conflitti, e come si generano? Cosa significa gestirli? Ed è davvero possibile farlo in maniera utile per tutte le parti coinvolte? Qual è la funzione dei conflitti sul posto di lavoro, nelle aziende e nelle organizzazioni in genere? Il conflitto, nelle sue innumerevoli forme, caratterizza ogni essere vivente. È possibile però operare perché favorisca la creazione di valore, invece di generare distruzione!

In un mondo dove i team si formano e si sciolgono in un istante, come si costruisce una collaborazione che funzioni davvero? Da una pioniera degli studi sulla sicurezza psicologica, una guida per chiunque, in qualsiasi organizzazione, voglia migliorare con successo le competenze collaborative.

Nel mondo delle organizzazioni complesse, costruire team efficaci non è più un’opzione, ma una necessità strategica. Questo libro accompagna manager e leader in un viaggio concreto dentro il team coaching, tra casi reali, riflessioni e strumenti operativi. Attraverso esperienze sul campo, emerge una nuova visione del team: non un insieme di individui, ma un sistema vivente che apprende, evolve e genera valore.

Quali sono le abilità necessarie all’imprenditore, al manager, al quadro aziendale per migliorare le relazioni con collaboratori e colleghi? Il libro, pensato per manager ed imprenditori, ma utile anche a tutti coloro che vogliono conoscersi meglio, descrive i principi dell’Analisi transazionale con grande semplicità di linguaggio e applicandola alle diverse situazioni della realtà aziendale

Un libro originale per coniugare performance e felicità sul lavoro. Fra la miriade di teorie disponibili, il volume illustra un piccolo numero di concetti e di esperimenti, presentati per la loro importanza nel campo della psicologia e ritenuti di portata fondamentale nel lavoro quotidiano dei manager. Un testo pratico che contribuirà allo sviluppo personale e professionale di ognuno di noi.