Il confronto di performance economico-finanziarie nelle Università: un possibile modello di analisi per indici

Titolo Rivista MANAGEMENT CONTROL
Autori/Curatori Isabella Mozzoni, Simone Fanelli, Antonello Zangrandi
Anno di pubblicazione 2017 Fascicolo 2017/1 Lingua Italiano
Numero pagine 22 P. 91-112 Dimensione file 252 KB
DOI 10.3280/MACO2017-001005
Il DOI è il codice a barre della proprietà intellettuale: per saperne di più clicca qui

Qui sotto puoi vedere in anteprima la prima pagina di questo articolo.

Se questo articolo ti interessa, lo puoi acquistare (e scaricare in formato pdf) seguendo le facili indicazioni per acquistare il download credit. Acquista Download Credits per scaricare questo Articolo in formato PDF

Anteprima articolo

FrancoAngeli è membro della Publishers International Linking Association, Inc (PILA)associazione indipendente e non profit per facilitare (attraverso i servizi tecnologici implementati da CrossRef.org) l’accesso degli studiosi ai contenuti digitali nelle pubblicazioni professionali e scientifiche

;

Keywords:Higher education, benchmarking, balance sheet ratios

  1. Plaček M., Ochrana F., Půček M. (2015), Benchmarking in Czech Higher Education, Journal of Public Administration and Policy, 8, 2, pp. 101-124.
  2. Agasisti T., Bonomi F. (2014), Benchmarking universities’ efficiency indicators in the presence of internal heterogeneity, Studies in Higher Education, 39, 7, pp. 1237-1255. DOI: 10.1080/03075079.2013.801423
  3. Agasisti T., Catalano G. (2013), Debate: innovation in the Italian public higher education system: introducing accrual accounting, Public Money &Management, 33, 2, pp. 91-94.
  4. Agasisti T., Catalano G. (2006), Governance models of University systems - towards quasi-markets? Tendencies and perspectives: a European comparison, Journal of Higher Education Policy and Management, 28, 3, pp. 245-262.
  5. Agasisti T., Pohl C. (2012), Comparing German and Italian Public Universities: convergence or divergence in the Higher Education Landscape?, Managerial and Decision Economics, 33, 1, pp. 71-85.
  6. Anessi Pessina E. (2014), L’evoluzione dei sistemi contabili pubblici: aspetti critici nella prospettiva aziendale, Milano, Egea.
  7. Ball R., Wilkinson, R. (1994), The use and abuse of performance indicators in UK higher education, Higher Education, 27, 4, pp. 417-427. DOI: 10.1007/BF01384902
  8. Battaglia G., Leoni G. (2000), L’analisi per quozienti di bilancio nelle aziende sanitarie pubbliche: il caso della regione Piemonte, Mecosan, 9, 36, pp. 99-112.
  9. Bolognani M., Catalano, G. (2007), Strategie competitive e università, Sviluppo & Organizzazione, 222, pp. 1-20.
  10. Borgonovi E. (2001), Principi e sistemi aziendali per le amministrazioni pubbliche, Milano, Egea.
  11. Burquel N., Van Vught F. (2010), Benchmarking in European Higher Education: a step beyond current quality models, Tertiary Education and Management, 16, 3, pp. 243-255.
  12. Catalano G. (2009), La contabilità economico-patrimoniale nelle università. Aspetti metodologici e principi contabili, Bologna, il Mulino.
  13. Catturi G. (1997), Lezioni di economia aziendale, Padova, Cedam.
  14. Christiaens J., De Wielemaker E. (2003), Financial accounting reform in Flemish Universities: an empirical study of the implementation, Financial Accountability & Management, 19, 2, pp. 185-204.
  15. Cinquini L., Nuti S., Boccaccio A., Vainieri M. (2005). Il confronto di performance economico-finanziarie tra aziende sanitarie: l’esperienza della Regione Toscana, Mecosan, 54, pp. 43-63.
  16. Coda V., Brunetti G., Barbato M.B. (1991), Indici di bilancio e flussi finanziari: strumenti per l'analisi della gestione, Milano, Etas.
  17. Coran G., Sostero U. (2007), I sistemi contabili universitari come strumenti di monitoraggio dell’economicità: un’evoluzione possibile? in Cugini A., La misurazione delle performance negli atenei. Logiche, metodi, esperienze, Milano, FrancoAngeli, pp. 227-276.
  18. ENQA, European Network for Quality Assurance in Higher Education (2002), Benchmarking in the Improvement of Higher Education, Workshop report, Helsinki, European Network for Quality Assurance in Higher Education.
  19. Ferrero G., Dezzani F., Pisoni P., Puddu L. (1966), Le analisi di bilancio, Torino, Giuffré.
  20. Frattini G. (2011), Contabilità & bilancio (Vol. 2), Torino, Giuffré.
  21. Gaither G., Nedwek B.P., Neal J.E. (1994), Measuring up: the promises and pitfalls of performance indicators in higher education, Washington, DC, ASHE-ERIC Higher Education Report N 5.
  22. Giarda P. (2006), Il finanziamento dell’università italiana, Economia pubblica, 3, pp. 5-30.
  23. Gray R.E., Haslam J. (1990), External reporting by UK universities: an exploratory study of accounting change, Financial Accountability & Management, 6, 1, pp. 51-72.
  24. Guthrie J., Neumann R. (2007), Economic and non-financial performance indicators in universities, Public Management Review, 9, 2, pp. 231-52.
  25. Hesa (2010), Benchmarking to improve efficiency, Cheltenham, HESA status report.
  26. Jackson N. (2001), Benchmarking in UK HE: an overview, Quality Assurance in Education, 9, 4, pp. 218-230. DOI: 10.1108/09684880110411955
  27. Marchi L., Paolini A., Quagli A. (2003), Strumenti di analisi gestionale, Torino, Giappichelli.
  28. Matacena A. (1993), Il bilancio di esercizio, Bologna, Clueb.
  29. Meek V.L., Van der Lee J.J. (2005), Performance indicators for assessing and benchmarking research capacities in universities, Paris, APEID, UNESCO Bangkok Occasional Paper Series Paper No. 2.
  30. Montrone A. (2005), Il sistema delle analisi di bilancio per la valutazione dell'impresa, Milano, FrancoAngeli.
  31. Mussari R. (2011), Economia delle amministrazioni pubbliche, Milano, McGraw-Hill.
  32. Mussari R., Sostero U. (2014), Il processo di cambiamento del sistema contabile nelle università: aspettative, difficoltà e contraddizioni, Azienda Pubblica, 27, 2, pp. 125-146.
  33. Naufal D. (2012), Benchmarking and implications for Universities: in depth look inside Universities, Paper presented at the regional workshop Lessons Learned from Benchmarking University Governance in MENA. 11-12 December 2012, Rabbat, Marocco.
  34. Ossiannilsson E. (2012), Benchmarking Elearning in Higher Education: lessons learned from International Projects, Doctoral dissertation, Finland (120227), Oulu University, Department of Industrial Engineering and Management.
  35. Paolini L., Soverchia M. (2013), Le università statali italiane verso la contabilità economico-patrimoniale ed il controllo di gestione, Management Control, 3, pp. 77-98.
  36. DOI: 10.3280/MACO2013-003005
  37. Sostero U. (2003), L’economicità delle aziende: rappresentazione e valutazione delle performance e dell’equilibrio nelle imprese, nelle aziende non profit e nelle aziende pubbliche, Torino, Giuffrè.
  38. Tee K.F. (2016), Suitability of performance indicators and benchmarking practices in UK universities, Benchmarking: an International Journal, 23, 3, pp. 584-600.
  39. Teodori C. (2008), L’analisi di bilancio, Torino, Giappichelli.
  40. Turner D. (2005), Benchmarking in universities: league tables revisited, Oxford Review of Education, 31, 3, pp. 353-371. DOI: 10.1080/03054980500221975
  41. Unesco New Papers on Higher Education (1998), Benchmarking in Higher Education: a study conducted by the Commonwealth Higher Education Management Service. New Papers on Higher Education: Studies and Research, Paris, UNESCO.
  42. Van Helden G.J., Tillema S. (2005), In search of a benchmarking theory for the Public Sector, Financial Accountability & Management, 21, 3, pp. 337-361.
  43. Whitty G. (1997), Creating quasi-markets in Education: a review of recent research on parental choice and school autonomy in three countries, Review of research in education, 22, 1, pp. 3-47. DOI: 10.3102/0091732X022001003
  44. Zairi M. (1994), Measuring performance for business results, New York, NY, Springer.
  45. Zangrandi A. (1999), Amministrazione delle aziende sanitarie pubbliche: aspetti di gestione, organizzazione e misurazioni economiche, Torino, Giuffrè
  46. Zangrandi A. (2008), Economia delle aziende pubbliche. Management e cambiamento, Milano, Egea.

  • Il bilancio degli atenei: schemi di analisi Giovanni Coran, Ugo Sostero, in MANAGEMENT CONTROL 3/2020 pp.113
    DOI: 10.3280/MACO2020-003006
  • L'analisi del bilancio delle università attraverso gli indici: indagine su un campione di atenei statali Giovanni Coran, Giorgio Donna, Ugo Sostero, in MANAGEMENT CONTROL 1/2023 pp.165
    DOI: 10.3280/MACO2023-001008

Isabella Mozzoni, Simone Fanelli, Antonello Zangrandi, Il confronto di performance economico-finanziarie nelle Università: un possibile modello di analisi per indici in "MANAGEMENT CONTROL" 1/2017, pp 91-112, DOI: 10.3280/MACO2017-001005