Casi di organizzazione

A cura di: Severino Salvemini

Casi di organizzazione

Printed Edition

69.50

Pages: 610

ISBN: 9788820415198

Edition: 2a edizione 1982

Publisher code: 1410.3

Availability: Fuori catalogo

Gli anni recenti hanno evidenziato la necessità per il manager di possedere una profonda competenza organizzativa: la comprensione del ruolo occupato; l'interpretazione delle relazioni sociali in cui esso è inserito; la valutazione delle forze tecniche, istituzionali e organizzative che lo circondano sono da ritenersi elementi fondamentali per lo sviluppo professionale di chi ricopre in impresa posizioni di guida e di coordinamento. La conferma dell'indispensabilità della "cultura organizzativa" apre il problema della modalità con cui è possibile trasferire alle persone le competenze organizzative reputate necessarie.

Il seguente volume, frutto di una lunga ed operosa esperienza di formazione manageriale dei docenti di organizzazione facenti capo alla Scuola di Direzione Aziendale (Sda) dell'Università L. Bocconi di Milano, è stato concepito come strumento d'ausilio nelle situazioni di formazione attiva, in cui i partecipanti sviluppano al massimo le capacità di analisi, di valutazione e di scelta. Il libro privilegia la didattica dei casi e raccoglie appunto trenta casi (alcuni dei quali in sequenza), in prevalenza italiano, che comprendono problemi connessi all'analisi del sistema organizzativo (in generale e nelle sue specifiche variabili individuali, sociali, tecniche, istituzionali e organizzative).

Destinatari del libro sono le persone impegnate in situazioni di formazione organizzativa, e quindi, da una parte, gli studenti o gli operatori che vogliono comprendere il funzionamento e il cambiamento del sistema organizzativo e, dall'altra, i docenti e i formatori specializzati nel campo dell'organizzazione. La raccolta dei casi torna dunque utile nell'impostazione e nella progettazione dell'insegnamento di questa materia nei corsi universitari e, ancora, nei corsi di formazione rivolti ai quadri d'impresa.

Severino Salvemini opera nell'Università Bocconi di Milano, dove è professore incaricato di organizzazione delle imprese industriali nell'ambito del Dipartimento di economia aziendale, e nella Scuola di Direzione Aziendale della medesima università, dove insegna organizzazione in seminari e corsi di formazione manageriale. Ha pubblicato articoli in riviste di studi economici e manageriali; in volume "La progettazione delle mansioni" (Milano, 1977).

• I metodi didattici nell'insegnamento dell'organizzazione d'impresa
* Rilevanza della competenza organizzativa
* La necessità di competenza organizzativa per i diversi ruoli in azienda
* I fattori determinanti la richiesta di maggiore competenza organizzativa
* L'efficace comportamento organizzativo
* Il processo d'apprendimento
* L'apprendimento come fenomeno indispensabile nel rapporto didattico
* Una definizione di apprendimento
* Le leggi dell'apprendimento
* Le condizioni dell'apprendimento
* Le aree di apprendimento
* I tipi di apprendimento
* Gli attori del rapporto didattico
* Lo studente
* La classe intesa come gruppo
* Il docente
* I principali metodi didattici
* La lezione
* I seminari
* I casi
* Gli incidents
* I role-playing
* Le simulazioni operative (in-basket)
* Le simulazioni sequenziali (business games)
* La dinamica di gruppo
* I progetti
* La scelta dei metodi didattici
* Gli elementi rilevanti per la scelta dei metodi didattici
* La materia d'insegnamento
* Gli attori
* Le aree di apprendimento
* I tipi di apprendimento
* I vincoli del processo didattico
CASI AZIENDALI
• Casi adatti ad un'analisi generale del sistema organizzativo
* Un operaio dell'Alfa Romeo racconta la sua hiornata di lavoro - Utility Power - Il laboratorio Fototecnica Press - British Coal
• Casi prevalentemente orientabili all'analisi delle variabili individuali e sociali
* Michele Sarri - Remy Vernet - Università di Alfa - Antonio Fantoni - Domenico Pallotta - Consolidated Drugs, Inc.
• Casi prevalentemente orientabili all'analisi delle variabili tecniche ed istituzionali
* Divisione Industrie Meccaniche, Dim - Piccoli Motori Spa - Continental Steel - Torcitura Lino Piana - Antibiotic Spa - Il caso Fiat De Benedetti
• Casi adatti all'analisi e alla progettazione di variabili organizzative in sistemi organizzativi complessi
* L'ufficio approvvigionamento - Higgins Equipment Company - Società Idraulica Aloisi - Rpr Snc - Gara - Minuterie Alta Brianza - United Brands - Vetreria Italiana Balzaretti Modigliani - Texsas Instruments - Concessionaria Mattioli Spa - Cip-Zoo Spa - Chameleon Corporation - Stk Italia Spa - Farmak Italiana Spa

Contributors: G. Airoldi, G. Cioccarelli, G. E. Colombo, N. Costantino, Giorgio Deangeli, J. Gabarro, L. Golzio, Harvard Business School, J. W. Lorsch, Raoul Claudio Nacamulli, A. Rugiadini, G. Serraf

Serie: Sda - Scuola di direzione aziendale. Universita' Bocconi

Subjects: Principles of Organization

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