I risultati diversi che possono ottenere imprese appartenenti al medesimo settore derivano essenzialmente dai criteri di gestione adottati. L'esperienza dimostra che le cause di non correlazione tra le basi strutturali di un'impresa e la sua attività si possono classificare in sei gruppi principali:

* insufficienza e cattiva gestione dei capitali investiti,

* eccesso di scorte di magazzino,

* eccesso di attrezzature, eccessiva espansione,

* insufficiente integrazione del personale nella vita economica e sociale dell'impresa.

Così inizia M. Moisson questo volume, un testo eminentemente pratico per dirigenti, imprenditori e professionisti.

Il controllo della gestione finanziaria è argomento tanto vasto e delicato che, per essere ben compreso, deve essere inquadrato e sintetizzato in modo chiaro e completo. E' ciò che con ricchezza di esemplificazioni tratte dalla vita reale fa in questo volume M. Moisson, uno dei più noti specialisti francesi in problemi amministrativi.

Come effettuare la gestione finanziaria di un'impresa è una guida preziosa per chi intende introdurre i moderni criteri di gestione finanziaria. Il gran numero di esempi pratici e di tabelle e figure rendono facile applicare i metodi, i sistemi e le procedure illustrati nel volume in qualsiasi impresa.

Marcel Moisson è un noto consulente francese d'organizzazione, diplomato dell'Eost e membro dell'Acfos. E' autore di numerosi volumi, apprezzati per il loro carattere di grande praticità (Come determinare i costi aziendali; Come fare il controllo budgetario; Il tableau de bord).