"... Il controllo budgetario è lo strumento essenziale che permette a un impresa di lavorare nelle migliori condizioni dal punto di vista finanziario, di conseguire il massimo profitto nei periodi favorevoli e di salvaguardare l'impresa nei momenti difficili". Così inizia questo volume: una guida esemplare che ha chiarito i concetti del controllo budgetario a migliaia e migliaia di imprenditori e dirigenti.

Il controllo budgetario è infatti uno dei cardini della moderna concezione aziendale, la base che consente di introdurre metodi razionali di gestione e di impiegare le tecniche più raffinate. La premessa per utilizzare appieno le possibilità offerte anche a basso costo dall'impiego delle nuove reti di personal computer.

Il suo valore non è solo tecnico, strumentale, ma anche metodologico, concettuale; abitua a valutare in base ai dati, ad analizzare la situazione, a scomporre i problemi nei loro diversi elementi, a programmare la propria attività e a controllare i risultati raggiunti, ricercando le cause degli "scostamenti" che si verificano tra previsto ed effettivo. Forma, in una parola, dei "veri" dirigenti".

Soprattutto, il controllo budgetario non è uno strumento riservato alle grandi aziende! E' impiegabile da tutte le imprese, anche le minori, ogni qualvolta giungano ad una minima struttura o quando debbano affrontare problemi di gestione.

Questo libro non è una semplice "introduzione" al controllo budgetario, nè pretende di illustrarne la "filosofia". E' un'opera essenziale, per chi non vuole leggere lunghi trattati, scritta con linguaggio chiaro, ricchissima di esempi pratici: è una "guida" per chi vuole introdurre nella propria impresa il controllo budgetario senza ricorrere all'opera di esperti o per chi (impiegato, dirigente, professionista), vuole formarsi una preparazione in questo campo: indicativo dello spirito e delle caratteristiche dell'opera è il suo titolo originale francese: Pratica di controllo budgetario in auto-organizzazione nelle imprese industriali e commerciali.