Da sempre le organizzazioni hanno avuto bisogno di una struttura gerarchica per governare la complessità. I manager sono figure essenziali per fornire il giusto indirizzo a tutte le persone che lavorano insieme.
In molte aziende si presta grande attenzione alla crescita delle figure professionali tecniche, mentre i capi, una volta nominati, sono spesso lasciati da soli, con carichi di lavoro enormi e senza un vero e proprio piano di sviluppo delle competenze.
Il testo di Pietro Nico vuole fornire una guida pratica a tutti coloro che vogliono rafforzare le loro capacità manageriali integrandole con le pratiche di leadership.
Nella prima parte del libro sono descritte le principali funzioni manageriali fornendo un'ampia panoramica sulle principali teorie sulla leadership e su come si sono evolute nel tempo.
La seconda parte è dedicata all'applicazione del Metodo delle Sei giornate, un processo di sviluppo manageriale concreto con suggerimenti specifici da applicare in un arco di tempo limitato.
La terza parte riporta alcuni esempi di situazioni difficili che un manager si può trovare a gestire nell'ambito del suo lavoro. Anche in questo caso sono forniti consigli pratici per affrontare e risolvere le diverse problematiche.
Nella quarta parte è stata inserita una cassetta degli attrezzi, ovvero un insieme di strumenti di gestione ed autovalutazione da utilizzare in autonomia da parte dei manager.
Il testo è rivolto a tutti coloro che si trovano a gestire gruppi di lavoro, people manager, capi area e capi progetto.

Pietro Nico è docente di Leadership, Team building e Sviluppo dei collaboratori presso la direzione IBM Global Business Services. È anche autore, sempre per FrancoAngeli, di Convincimi! Pratiche di leadership per il miglioramento delle relazioni interpersonali (2001), Una squadra con la voglia di vincere (2002), Valorizzare il talento con il Natural Coaching (2003), Le parole dei Leader (2005).