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Scoprire il Project Management

Antonio Bassi

Scoprire il Project Management

Lezioni e concetti essenziali

Scoprite il cuore del Project Management con questa guida essenziale, frutto di oltre due decenni di esperienza dell’autore nel campo dell’insegnamento e di una lunga carriera come project manager in contesti aziendali. Questo libro unisce teoria e pratica, offrendo spunti concreti e approfondimenti preziosi per chiunque voglia padroneggiare l’arte e la scienza della gestione dei progetti.

Printed Edition

35.00

Pages: 282

ISBN: 9788835160977

Edition: 1a edizione 2024

Publisher code: 569.2

Availability: Discreta

Pages: 282

ISBN: 9788835165705

Edizione:1a edizione 2024

Publisher code: 569.2

Can print: No

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Format: PDF con DRM for Digital Editions

Info about e-books

Pages: 282

ISBN: 9788835165804

Edizione:1a edizione 2024

Publisher code: 569.2

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Can annotate:

Format: ePub con DRM for Digital Editions

Info about e-books

Scoprite il cuore del Project Management con questa guida essenziale, frutto di oltre due decenni di esperienza nel campo dell'insegnamento e di una lunga carriera come project manager in contesti aziendali. Questo libro unisce teoria e pratica, offrendo spunti concreti e approfondimenti preziosi per chiunque voglia padroneggiare l'arte e la scienza della gestione dei progetti.
In un mondo in continua evoluzione, dove le tecnologie emergenti e i cambiamenti nei mercati richiedono una costante adattabilità, il PM diventa un punto di riferimento cruciale per guidare le squadre verso il successo, gestendo complessità e innovazione. Indipendentemente dal vostro ruolo - studenti alla scoperta dei concetti chiave, professionisti in cerca di perfezionamento o dirigenti alla ricerca di strategie gestionali efficaci - troverete in queste pagine una risorsa inestimabile. Con un approccio che bilancia solidità teorica e applicabilità pratica, questo libro si propone come un faro nel vasto mare del Project Management.
Attraverso un mix equilibrato di teoria e casi di studio, sarete guidati in un viaggio che attraversa i principi fondamentali e le pratiche avanzate del settore. Incorporando gli standard internazionali avrete una prospettiva ampia e approfondita, preparandovi a gestire con successo la complessità dei progetti moderni.
Questo testo mira a costruire una solida base di comprensione, indispensabile per ogni project manager che aspira all'eccellenza. Inoltre, riconoscendo che ogni organizzazione è unica, sarete incoraggiati a personalizzare l'approccio presentato, adattandolo alle vostre specifiche esigenze.

Antonio Bassi
, PMP(r). Da più di 25 anni svolge attività di Project Management. Responsabile della formazione continua in SUPSI (Scuola universitaria professionale della Svizzera italiana), presso il Dipartimento tecnologie innovative. Responsabile del master in Project, Program e Portfolio Management. Presidente dell'Associazione di Project Management del Ticino. Ex membro del comitato direttivo del PMI-NIC dal 2004 al 2008. Membro del tavolo di lavoro per la definizione della famiglia delle norme ISO 21500 e per la definizione della norma UNI 11648. Certificatore di project manager in base alla norma UNI 11648.

Introduzione
Il progetto e le sue caratteristiche
(La nascita del project management; Progetto; La strategia; Project management; Cultura organizzativa; Competenze; MBO e PMBO; Responsabilità; Programma; Portfolio; Standard e metodologie)
Il project manager, i ruoli e le responsabilità
(Project manager; Ruoli e responsabilità; Stakeholder)
Gli elementi della pianificazione
(Gli obiettivi; Il triplo vincolo; Milestone; Baseline; Deliverable; Il successo nei progetti)
I processi e l'organizzazione
(Processi; Gruppi di processi; Il tailoring: personalizzazione delle strategie di gestione dei progetti; Le fasi del progetto; Ciclo di vita del progetto; Project Management Office (PMO); Configuration management; Le organizzazioni aziendali; Le esperienze e le conoscenze; La governance; La complessità; Un'impresa vincente; Adattabilità e agilità)
Il team
(Creare il team di progetto; Costruire il gruppo; Regole di base; Sviluppare il gruppo di progetto; Gruppi virtuali; La teoria di Tuckman; Valutazione delle prestazioni: fattore trainante; La riunione)
Sostenibilità nel project management
Etica e project management
(Responsabilità; Rispetto; Equità; Onestà)
Project management e Intelligenza Artificiale
Riferimenti bibliografici
Sitografia.

Serie: Formazione, professione e innovazione

Subjects: Project Management

Level: Books for Professionals

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