Ospedali e salute.

Ermeneia

Ospedali e salute.

Secondo Rapporto Annuale 2004

Printed Edition

26.50

Pages: 256

ISBN: 9788846461452

Edition: 1a edizione 2005

Publisher code: 35.2

Availability: Discreta

Il Rapporto "Ospedali & Salute" compie due anni e ribadisce il suo obiettivo di presidiare culturalmente un ambito molto significativo per il Paese, che coinvolge più di 11 milioni di persone, 621 mila dipendenti e 43,3 miliardi di spesa pubblica. Ma soprattutto che genera un'"esperienza sociale" estesa e contemporaneamente delicata, basata sulle risposte specialistiche ai bisogni di analisi, di cura, di intervento, a tutela e a promozione della salute delle persone.

Il tema viene analizzato sotto un duplice punto di vista: quello dell'offerta dei servizi e quello delle opinioni, delle valutazioni e delle propensioni dei cittadini, anche grazie ad un'apposita indagine congiunturale del rapporto tra famiglie italiane e ospedalità (sulla base di un campione nazionale rappresentativo di più di 4.000 unità).

Il vantaggio di un Rapporto Annuale è quello di mettere sotto osservazione costante l'evoluzione di un settore, con particolare riferimento all'ospedalità privata accreditata, impegnata a consolidare il peso oggettivo, la qualità delle prestazioni e il ruolo percepito dai cittadini. E questo malgrado i limiti posti allo sviluppo della componente privata attraverso i vincoli di budget e del numero massimo di prestazioni consentite.

Anche il Rapporto 2004 registra, nella popolazione italiana, un atteggiamento volto a considerare l'offerta di servizi ospedalieri come un sistema misto pubblico/privato, nell'ambito del quale esercitare le proprie scelte, sulla base di un'adeguata informazione, oggi peraltro avvertita come insoddisfacente.

Una maggiore opportunità di alternative distribuite sul territorio presenta tuttavia un'inevitabile contropartita in termini di costi aggiuntivi, di cui il cittadino risulta consapevole e per i quali si dichiara disponibile ad assumersi, in maniera non marginale, le responsabilità conseguenti.

Inoltre per la prima volta vengono definiti degli Indici sintetici di performance del sistema, con particolare attenzione per il progressivo riequilibrio tra servizi forniti dalla componente pubblica e servizi predisposti dalla componente privata.

Assecondare la crescita di un sistema ospedaliero misto costituisce l'obiettivo di riferimento dell'Aiop, cui l'esercizio annuale del Rapporto intende contribuire.

Ermeneia - Studi & Strategie di Sistema è una Società specializzata che si occupa di analisi e di consulenza per le Associazioni di categoria e per i soggetti pubblici e privati, ivi compreso quelli del settore dei servizi per la salute, impegnati a ridisegnare la loro presenza nello sviluppo dell'economia e del sociale.

AIOP - Associazione Italiana Ospedalità Privata è un'Associazione di categoria che rappresenta le case di cura private, accreditate e non, presenti in tutte le Regioni italiane e che occupa circa 65 mila addetti, assicurando il 15% delle prestazioni ospedaliere del Servizio Sanitario Nazionale.


Emmanuel Miraglia, Presidente Aiop , Presentazione
Parte I. Il presidio del rapporto pubblico/privato
Un sistema sotto sforzo
(La crescita relativa dell'ospedalità privata; La tensione verso il miglioramento delle prestazioni; L'estendersi di una logica di sistema; Il contributo positivo alla spesa ospedaliera; Una competizione imperfetta; La scelta ospedaliera come diritto incompiuto; Un indicatore sintetico di offerta dei servizi)
Comportamenti e giudizi in crescita da parte del cittadino
(Il sistema misto come punto di riferimento; L'ospedale come opzione "forzata"; Il valore guida dell'informazione per poter scegliere; La decisione di perseguire i propri orientamenti; L'accettazione degli oneri a fronte della libertà di scelta; Due indicatori per la domanda di ospedalità)
Parte II. La congiuntura famiglie italiane e ospedalità
Un percorso selettivo nel consumo dei servizi ospedalieri
(Costanza di accesso, maggiori prestazioni richieste; L'ospedale pubblico sotto casa, l'ospedale privato fuori comune; L'aumento della fidelizzazione nel privato)
L'esperienza guida la valutazione
(Soddisfazione stabile nel pubblico e soddisfazione in crescita nel privato accreditato; Il lento formarsi di uno zoccolo di qualità; Un rafforzamento dei percorsi conosciuti; L'aumento di consapevolezza sulle possibilità di scelta; Il permanere di una quota di non conoscenza delle opportunità a disposizione)
L'affermarsi di una cultura di sistema
(Il richiamo del valore del privato; Comportamenti e realtà a confronto; La spaccatura tra ospedale ideale e ospedale alternativo; L'accettazione degli oneri derivanti dalla libertà di poter scegliere)
Parte III. Gli indicatori statistici
I dati di struttura
(Gli istituti pubblici e privati accreditati; I posti letto; Le apparecchiature)
I dati di attività
(Giornate di degenza e tasso di utilizzo; Tipologie di ricoveri e dimessi; I DRG per maggiori categorie diagnostiche; Attività per disciplina)
I dati di personale
(L'andamento degli addetti nel tempo; La situazione degli addetti per territorio)
I dati di spesa
(L'andamento dei flussi nel tempo; Spesa sanitaria a confronto)
Parte IV. L'ospedalità nella stampa quotidiana
(Una minore attenzione per i temi della sanità; La spesa ospedaliera al centro dell'attenzione; Le Ragioni strette tra bisogni in crescita e risorse in diminuzione; La novità dell'Agenzia Nazionale del Farmaco e lo sforzo di contenimento della spesa farmaceutica; Il rinnovo dei contratti conferisce peso al tema del personale; I temi-chiave del disagio psichico e della non autosufficienza; Notizie di malasanità in diminuzione; Una battuta d'arresto sul fronte della "sanità integrativa")
Allegati
(La metodologia dell'indagine di campo; Indice delle tabelle strutturali; Le tabelle di dettaglio sulla congiuntura famiglie italiane e ospedalità).

Contributors: Emmanuel Miraglia

Serie: Aiop - Associazione italiana ospedalità privata

Subjects: Health Management - Health Economy, ASL, Hospitals - Health Management

Level: Scholarly Research

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