Come ridurre i costi di produzione

Giuseppe Lo Martire

Come ridurre i costi di produzione

Tecniche, accorgimenti, esperienze pratiche su come affrontare il problema base di ogni azienda: la riduzione dei costi di produzione eliminando gli sprechi, migliorando l'efficenza dei procedimenti di lavoro e aumentando il rendimento del personale. Il testo è un vero manuale, costantemente corredato da esempi pratici. Particolarmente utile ai titolari di piccole aziende.

Edizione a stampa

26,50

Pagine: 208

ISBN: 9788820483579

Edizione: 5a edizione 1994

Codice editore: 100.22

Disponibilità: Esaurito

Tecniche, accorgimenti, esperienze pratiche su come affrontare il problema base di ogni azienda: la riduzione dei costi di produzione eliminando gli sprechi, migliorando l'efficienza dei procedimenti di lavoro e aumentando il rendimento del personale.

L'opera è divisa in tre parti:

1. Procedimenti di lavoro e disposizioni planimetriche: Come scegliere il procedimento di lavoro - Le riduzioni di costi e di sprechi ottenibili studiando il procedimento di lavoro - L'analisi del procedimento di lavoro - Come realizzare un metodo migliorato nei lavori individuali - Lo studio dei metodi migliorati nel lavoro di squadra - La riduzione dei trasporti interni e del maneggio dei materiali e semilavorati - L'indice di rotazione dei materiali in corso di lavorazione - Lo studio della disposizione planimetrica degli impianti - La razionalizzazione dei cicli di lavorazione - La scelta delle attrezzature per i trasporti interni - L'organizzazione dell'ambiente di lavoro.

2. L'analisi delle operazioni e l'economia dei movimenti: Lo studio dello schema delle operazioni - L'analisi del posto di lavoro - Lo schema delle attività simultanee.

3. L'analisi dei tempi di lavorazione: Scopi dello studio dei tempi di lavorazione - Metodi di previsione dei tempi di lavorazione basati sulla stima - Metodi basati sul cronometraggio - Metodi statistici.

Il testo - un vero manuale - è completato da 59 moduli e tabelle, e la trattazione è costantemente corredata da esempi pratici. Esso è, quindi, particolarmente utile anche ai titolari di piccole aziende ed a coloro che desiderano approfondire la loro conoscenza delle tecniche di organizzazione del lavoro.


PROCEDIMENTI DI LAVORO E DISPOSIZIONI PLANIMETRICHE
Il miglioramento dei metodi di lavoro
* Come scegliere il procedimento di lavoro
* Gli scopi conseguibili mediante uno studio del procedimento di lavoro
* Riduzione dei costi di trasporto interno
* Riduzione della fatica dei lavoratori
* Riduzione del pericolo di incidenti
L'analisi del procedimento di lavoro
* Il modulo per lo studio del procedimento del lavoro
* Un esempio di schema
* Il grafico del percorso
La critica del procedimento di lavoro
* Il rapporto di maneggio
* L'indice di rotazione dei materiali in corso di lavorazione
La proposta di un procedimento di lavoro nuovo
* La disposizione planimetrica degli impianti
* I trasporti interni
* Lo studio dell'ambiente di lavoro
L'ANALISI DELLE OPERAZIONI
Lo schema delle operazioni
* Questionario sui materiali e sul loro trasporto
* Questionario sugli utensili e sulle attrezzature
* Questionario sulle macchine
* Questionario sugli esecutori
* Questionario sulle condizioni di lavoro
L'analisi del posto di lavoro
* Esempio di studio del posto di lavoro
Lo schema delle attività simultanee
* Un esempio di studio delle attività simultanee
L'ANALISI DEI TEMPI
DI LAVORAZIONE
Gli scopi dello studio dei tempi di lavorazione
* Miglioramento dei metodi di lavoro
* Programmazione più attendibile
* Riduzione dei costi
* I sistemi di rilevazione dei tempi di lavorazione
Metodi di previsione dei tempi di lavorazione basati sulla stima
* Metodo di previsione dei tempi di lavorazione basato sulla stima grossolana e basato sulla stima analitica
Metodi di previsione dei tempi di lavorazione basati sul cronometraggio
* Strumenti necessari
* Raccolta delle informazioni
* Suddivisione della lavorazione in operazioni elementari
* Cronometraggio dei tempi
* Elaborazione dei dati
* Il livellamento
* Determinazione delle maggiorazioni
Metodi statistici di previsione del tempo di lavorazione
* Il metodo della correlazione
* Il campionamento statistico







Contributi:

Collana: Am / La prima collana di management in Italia

Argomenti: Piccole imprese, studi professionali - Direzione e progettazione dei processi

Livello: Testi per professional

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