Nei suoi otto anni di vita, Consip - società nata dall'intuizione del Ministero dell'Economia e delle Finanze - ha svolto la sua missione orientata alla promozione del cambiamento, alla modernizzazione della Pubblica Amministrazione e al sostegno allo sviluppo della società dell'informazione in Italia, grazie all'utilizzo diffuso delle tecnologie informatiche e della comunicazione. Attraverso i suoi due rami di attività - la gestione e lo sviluppo dei sistemi informativi del Ministero dell'Economia e la realizzazione del Programma di razionalizzazione della spesa pubblica per beni e servizi - Consip ha maturato metodologie e know-how da "offrire" al sistema della Pubblica Amministrazione.
L'obiettivo di questo lavoro è raccontare la storia di Consip: una storia recente, ma intensa per le novità che hanno attraversato l'Amministrazione Pubblica negli anni recenti. Ed è proprio la variabilità e dinamicità del contesto normativo di riferimento, unitamente alla "severità" degli scenari di finanza pubblica, a sollecitare una più ampia riflessione su questo "modello" di governance.
Il modello Consip, infatti, è articolato, efficace e innovativo: per questo perfettibile. Non c'è mai stata la pretesa di cristallizzarlo, ma la necessità di farlo evolvere secondo un percorso volto a soddisfare le esigenze, assolutamente condivisibili, di Amministrazioni e Imprese. Percorso che si può individuare attraverso tre macro-direttrici: supportare la Pubblica Amministrazione nei processi di modernizzazione del Paese; concorrere all'attuazione del Piano nazionale in materia di e-Government; sviluppare il ruolo dell'e-Procurement.
Pertanto, scopo di questo lavoro non è fissare un punto di "arrivo", ma piuttosto rappresentare una fotografia di quanto finora fatto, traguardare i nuovi scenari di riferimento, raccogliere contributi ed esperienze utili per la migliore definizione degli strumenti e delle azioni Consip al servizio della Pubblica Amministrazione.

Danilo Broggi, Amministratore Delegato di Consip Spa.