Il team working o il team building, modi diversi di esprimere lo stesso concetto, sono un bene strumentale dell'impresa e l'incapacità di fare squadra è un costo che nessuna azienda può più permettersi di sostenere.
Il designer Roberto Ostinet osserva: "A volte ho assistito a lotte interne ai gruppi di lavoro, dove per invidia o per pochezza qualcuno ingigantiva i problemi o poneva assurdi paletti per far pesare in modo assolutamente stupido la propria competenza. Mai in questi casi quell'azienda aveva un'immagine positiva sul mercato e, al suo interno, la qualità di vita era pessima. Il valore di un team project lo si percepisce dal sereno interagire tra i componenti e lo si legge in una sola parola: successo".

C'è un segreto che fa vincere le aziende nella sfida lanciata dal mercato globale: la capacità di fare sistema dentro e fuori l'azienda in una costante ricerca di un modus operandi che sia eccellente! Questo libro svela tali segreti e lo fa attraverso un'analisi concreta ed approfondita dei fattori critici su cui si costruisce il successo in un lavoro di gruppo arricchendo i contenuti con esempi reali di aziende leader.
Le direzioni delle aziende oltre ad avere una preparazione specifica di conduzione dei gruppi e delle riunioni, non dovranno mai cedere allo sconforto per risultati che, soprattutto all'inizio, possono risultare deludenti. La ricerca dell'eccellenza diventa quindi la caratteristica conseguente di un lavoro impostato bene e che prosegue col perseguire accanitamente il miglioramento, che, a sua volta, diventa la vera garanzia del successo per l'impresa e le preclude l'involuzione.

Renato Tonon, 54 anni, è consulente di direzione marketing e comunicazione di molte imprese del Veneto e Friuli-VeneziaGiulia. È stato allievo di Mario Silvano che, come è noto, è tra i più grandi ed ascoltati esperti a livello europeo nella formazione delle risorse umane. Titolare di risorse&mercato, opera prevalentemente nell'ambito della gestione delle risorse umane con corsi inter-aziendali ed all'interno delle stesse aziende affiancando le loro direzioni nelle scelte strategiche di marketing con particolare riferimento al miglioramento dei rapporti interni tra management e collaboratori. La sua formazione è particolarmente specializzata ed atta a produrre risultati tangibili in tempi rapidi. Le metodologie formative, particolarmente innovative, sono centrate sulla diretta analisi comportamentale degli individui ed hanno come fondamento, a qualsiasi livello di collaborazione, l'introduzione nell'organizzazione del concetto del collaboratore-imprenditore. I suoi libri, sempre attuali ed apprezzati da imprenditori e manager per la loro caratteristica di essere immediatamente fruibili nella pratica quotidiana, sono Con te sul campo, a vendere del 2002; Il prisma della comunicazione del 2003 e Marketing in e out del 2004, tutti pubblicati da questa Casa editrice. Il suo primo libro, un'opera minima di sole 80 pagine, è stata Come vendere anche il fischio del treno del 2001 (Frassinelli editore, Vittorio Veneto (Tv)). Di lui si scrive:
- Un marketing umano quello che è presentano in queste interessanti pagine. .... Un libro che si pone quindi sulla scia di quegli uomini che navigano nella corrente del marketing della terza generazione - Eros Perin, filosofo
- Alla "cultura" gestionale della piccola e media impresa, Renato Tonon ha infatti deciso di portare, adattato e modellato alla sua configurazione operativa, il patrimonio delle migliori scuole manageriali internazionali, Maurizio Castro, direttore generale Inail
- ... È, però, leggendo il libro di Renato che ho ancor di più radicato in me la convinzione che siamo solo all'inizio di un lungo percorso ..... Ho trovato nel suo testo nuovi, interessanti spunti che mi aiuteranno sicuramente ad una migliore gestione dei vari gruppi di lavoro, Bruno Michelin, imprenditore
Le sue referenze sono riportate all'interno del sito www.risorsemercato.it.
Per contattarlo direttamente: renato.tonon@risorsemercato.it - info@risorsemercato.it