Mercati fluidi e imprevedibili, strutture organizzative de-localizzate e ripensate, team a distanza, la nuova guerra dei talenti, tecnologie in continua evoluzione: il cambiamento è diventato non solo una costante, ma anche un meccanismo incrementale e inarrestabile. Le vecchie logiche legate alla gerarchia, alla catena del comando e del controllo, con il diffondersi di nuove forme di lavoro agile saranno spazzate via.
Parallelamente assistiamo a una profonda crisi della leadership, che deve riuscire a reinventarsi. Quali competenze è necessario sviluppare, non solo per diventare abili comandanti nel mare in tempesta, ma anche imparare ad essere liquidi come quel mare?
Una bussola c'è già: si tratta del modello di coach abilities elaborato dall'International Coaching Federation (ICF) nel 1998 e recentemente rivisitato sulla base delle evidenze raccolte da migliaia di coach in tutto il mondo.
Questo volume, che ripercorre e rivisita tale modello, si rivolge a manager e leader per:
• sviluppare uno stile di leadership sinergico attraverso le competenze di coaching;
• apprendere nuovi processi decisionali per gestire l'emergente;
• mettere in pratica comportamenti funzionali a guidare la rivoluzione del lavoro nei team in presenza e a distanza;
• aumentare il livello di benessere nell'abitare la complessità contemporanea.
Un libro ricco di case history, esercizi e momenti di auto-riflessione, per imparare a "pensare da coach" in una logica di partnering "gentile", valorizzando forze, talenti e passioni, proprie e altrui.

Irene Morrione è fondatrice e CEO della boutique consulting company Into The Change. Master Certified Coach (MCC), ha lavorato con organizzazioni multinazionali e piccole-medie imprese italiane, disegnando e coordinando progetti sistemici di trasformazione per generare bellezza nel cambiamento e sviluppare il potenziale creativo dei leader e dei team. Dal 2009 è trainer e mentor di coach presso scuole professionali accreditate ICF, Università, Corporate University e agenzie delle Nazioni Unite. Come esperta di coaching e leadership è stata ospite in trasmissioni televisive, conferenze internazionali e presso l'University of San Diego in California.

Camilla Rovelli è Master Certified Coach (MCC), è partner di numerose organizzazioni nel co-design di programmi sistemici di cultural change, new mindset adoption e sviluppo di self e team leadership, secondo un approccio Trasformazionale-Olistico. È Creative Partner di Into the Change. Esperta di systemic team e group coaching, intelligenza emotiva e mentoring, ha affiancato centinaia di C-Level e Executive nella gestione eccellente di interazioni e relazioni in azienda per far emergere i talenti collettivi e la saggezza individualizzata. Docente di coach professionisti in scuole accreditate ICF. Coach e Master Trainer in diverse Business School, Accademy, Start up incubator e Corporate University.