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Fare assessment oggi

Evoluzione e futuro delle competenze

Un testo per HR, Manager e Assessor che vogliono padroneggiare la misura delle competenze e trasformarla in crescita reale per persone e organizzazioni. Perché conoscere non basta: serve misurare per valorizzare, e valorizzare per crescere.

Pages: 348

ISBN: 9788835175797

Edition: in preparazione 1^a edizione 2026

Publisher code: 1065.216

Pages: 348

ISBN: 9788835188803

Edizione:in preparazione 1^a edizione 2026

Publisher code: 1065.216

Can print: No

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Format: PDF con DRM Readium LCP

Info about e-books

Pages: 348

ISBN: 9788835188810

Edizione:in preparazione 1^a edizione 2026

Publisher code: 1065.216

Can print: No

Can Copy: No

Can annotate: Yes

Format: ePub con DRM Readium LCP

Info about e-books

Le organizzazioni di oggi vivono un contesto fatto di complessità, cambiamento continuo e nuove sfide nella gestione del capitale umano.
Scegliere, motivare e far crescere le persone è oggi la sfida più complessa per ogni organizzazione.
In un mondo che cambia velocemente, le competenze non sono più solo un requisito, ma sono la chiave che apre il futuro. Ma come riconoscerle, misurarle e svilupparle davvero?
Questo libro nasce per rispondere a questa domanda. Pagina dopo pagina, ti guiderà nel cuore della metodologia di Assessment, mostrando come trasformarla in una leva strategica per selezione, sviluppo e crescita delle persone. Un manuale operativo che unisce rigore metodologico ed esperienza sul campo esplorando formule applicative quali Assessment Center, Development Center, Individual Assessment e Fast Assessment, per passare ad approfondire i singoli tool di misura delle capacità ma anche i tool fruibili per le misure indirette quali processi di Performance Management, Competency Mapping e Feedback 360°. Inoltre, vengono presentati i tool di misura della motivazione, della learning agility e la nuova frontiera della consapevolezza in tema di emotional agility.
Un testo pensato per HR, Manager e Assessor che vogliono padroneggiare la misura delle competenze e trasformarla in crescita reale per persone e organizzazioni Perché conoscere non basta: serve misurare per valorizzare, e valorizzare per crescere.

Angela Gallo è presidente della società IdeaManagement Human Capital. In Italia è tra gli esperti più qualificati in Assessment e valutazione delle competenze. È responsabile della Human Capital Academy, dove coordina il Master in Assessment e Sviluppo Organizzativo, il Master in Skill Coaching e il percorso Advanced People Management. Presso FrancoAngeli ha pubblicato Fare Assessment (1999), L’Assessment in azione (2002), Valorizzare il capitale manageriale tramite gli Assessment Questionnaires (2006), Percorsi ed esperienze di Assessment a confronto (2009), Parlami, capo...Il colloquio nella gestione dei collaboratori (2011) e Il mestiere di Capo (2019). È autore, inoltre, di Voglio solo il mio yogurt (2017), Narrare le capacità (2018) e Competenze e sentimenti in azione (2021) con la casa editrice Este.

Angela Gallo, Introduzione

Il presidio delle competenze professionali

Attualità delle competenze nella new normal
Uno sguardo al passato per comprendere il futuro
Criteri di definizione delle competenze: conoscenze e capacità
Specificità delle competenze comportamentali
Relazioni sistemiche e prospettive evolutive
TOOL Una mappa di capacità

La metodologia di assessment per la misura delle competenze

Definizione di assessment e criteri applicativi
Le finalità della metodologia di assessment
Una panoramica sulle diverse formule applicative
TOOL I key point della metodologia di assessment
TOOL Le formule di assessment

I tool di misura della metodologia di assessment

Introduzione
Gli strumenti diretti di misura delle competenze
Leaderless Group Discussion (LGD)
Role play
Assessment Game
In-Basket
Business Case individuali
Assessment Questionnaires
Targeted Interview
Tool di Self-Awareness
L’integrazione tra i tool di assessment: una strategia di valore
TOOL I key point degli strumenti di assessment
TOOL Overview delle tipologie di tool di assessment

I tool di misura indiretti delle competenze

Introduzione
Vantaggi e criticità
La misura delle capacità nei sistemi di valutazione della performance
La misura delle capacità nei sistemi di Competency Mapping
Il Feedback 360° e la misura delle capacità
People Management Feedback
Sintesi dei tool indiretti di misura delle competenze
TOOL Performance Management
TOOL Competency Mapping
TOOL Feedback 360°
TOOL People Management Feedback

I tool di misura complementari alla metodologia di assessment

Introduzione
I test attitudinali
Work Aptitude Test (W.A.)
I test di personalità
Il Twenty One Traits Test (TOT)
Misurare i valori
Il Values at Work
Misurare la Emotional Agility
Dai sentimenti alle competenze: il modello dell’agilità emotiva
Un tool di misura: Emotional Agility Profiler (EAP)
Una sintesi dei tool complementari
TOOL Dai sentimenti alle competenze: il modello Emotional Agility
TOOL Glossario essenziale dell’agilità emotiva

Learning Agility: il nuovo mindset del futuro

Introduzione alla Learning Agility
Le origini e l’attualità della Learning Agility
L’influenza della Learning Agility sulle competenze
Il tool di misura della Learning Agility
I campi di utilizzo del tool di misura della Learning Agility
L’intervista come strumento di misura della Learning Agility
Lo sviluppo e l’allenamento della Learning Agility
TOOL Influenza della Learning Agility sulle capacità
TOOL Domande guida per l’intervista di Learning Agility

Osservare e misurare la motivazione

Introduzione
Le principali teorie motivazionali: un percorso attraverso la storia e l’evoluzione del pensiero
Il Questionario Motivazioni Lavorative
Osservare la motivazione in azione
L’intervista motivazionale
TOOL I 18 fattori motivazionali del QML
TOOL Le domande motivazionali