In un mercato globale sempre più orientato "al cliente", anche gli aspetti aziendali tradizionalmente più consolidati da metodi e procedure organizzative (produzione, assistenza, marketing, ecc.) risultano poco adatti al dinamismo e flessibilità della nuova concorrenza. È diventato quindi necessario per le aziende dotarsi, oltre che di nuovi strumenti operativi, anche di una rinnovata struttura organizzativa semplice ed elastica.

Le mutevoli condizioni economiche del mercato, il time-to-market imposto dalla concorrenza, le varianti di prodotto/servizio richieste dal cliente fanno considerare ogni prodotto/servizio un "nuovo" prodotto. L'azienda quindi per poter percepire, valutare e governare velocemente i cambiamenti del processo produttivo, deve sostituire l'impostazione "per processi" con quella "per progetti". Questa gestione, nata per le aziende su commessa, permette a qualunque impresa di osservare e controllare con una precisione tanto capillare quanto duttile il rapporto costo-tempo, l'efficienza e assegnazione delle risorse (settori o persone), gli obiettivi aziendali.

Il volume, basato su numerosi esempi reali, derivanti dall'esperienza diretta dell'autore, sia nel settore della produzione che dei servizi, presenta modelli e prospetti utilizzabili anche da chi non dispone di strumenti informatici; per chi invece utilizza un personal computer sono esposte brevemente le caratteristiche principali che deve avere un software dedicato al project management. Il libro, di taglio rapido e concreto, è rivolto a manager ed a responsabili di aziende, pubbliche e private, interessati a conoscere l'utilizzo competitivo di queste tecniche di project management e strumenti per applicarle; sono altresì indicati gli indirizzi Internet ove reperire maggiori informazioni e poter scaricare le versioni "demo" dei principali prodotti presenti sul mercato.

Maurizio Duse, formatore e consulente aziendale, si occupa soprattutto di information technology e del suo impatto sui tradizionali processi organizzativi. Svolge corsi e seminari sull'utilizzo delle tecniche di project management in tutti i settori aziendali usando tali metodologie anche per la gestione dei suoi interventi organizzativi in azienda.