«L'Mrp II: una filosofia che spinge le aziende a mutare le tecniche e le modalità con cui si assumono le decisioni» Luciano Scalabrini, Com. Metodi.

Gestire in modo più produttivo tutte le risorse di un'impresa manifatturiera: questo è il concetto dell'Mrp II. L'Mrp II (Manufacturing Resource Planning, pianificazione delle risorse di produzione) non è una nuova "teoria" o qualcosa "che stanno facendo i giapponesi"!

E' un metodo per utilizzare i nuovi strumenti gestionali resi possibili dal computer. Per affrontare e risolvere in modo professionale il compito fondamentale della produzione: la schedulazione!

Questo libro descrive tali strumenti e il loro impiego nella gestione d'impresa. Tratta di gestione della produzione, inventari, cash flow e ritorno degli investimenti. Spiega come aumentare l'efficacia dell'engineering, del marketing e delle prestazioni di consegna; come ottenere dati amministrativi più affidabili; come prevenire gli ammanchi inventariali improvvisi.

E' soprattutto un libro pratico, ricco di consigli e di soluzioni! Un libro scritto per aiutare i manager della produzione a utilizzare questi potenti strumenti. E' per aiutare altri, che già li utilizzano, ad impiegarli in modo produttivo.

Oliver Wight è uno dei più noti consulenti americani. Quasi tutte le imprese che utilizzano l'Mrp II - ottenendo forti miglioramenti di produttività, una più elevata rotazione delle scorte e un miglior servizio ai clienti - lo hanno avuto come consulente.