L'efficace realizzazione di un progetto passa attraverso l'identificazione e la strutturazione preliminare di tutti i componenti della sua gestione. Come assicurarsi che nulla venga dimenticato? Come raggruppare gli elementi da gestire in modo significativo?

Vallet presenta in questo volume principi e tecniche di base dell'analisi dei progetti.

Con l'aiuto di esempi concreti, risponde in modo chiaro alle domande:

• come strutturare un piano di progetto?

• con quali formalismi?

• come formalizzare le informazioni d'entrata in un software di gestione di

progetto?

Un testo indispensabile, che offre a quanti si occupano di progetti di qualsiasi tipo (d'informatizzazione, d'engineering, di ricerca, di marketing, inerenti allo studio di procedure, di costruzione edilizia, d'impiantistica, ecc.) un procedimento che permette loro di gestire al meglio le risorse, tempi e rischi in funzione degli obiettivi stabiliti.

Gilles Vallet, laureato all'École Polytechnique di Parigi, dirige la società Highware International, specializzata nella gestione di progetti. In precedenza è stato responsabile dell'équipe gestion de project al groupe Bossard. Ha formato più di 600 responsabili di progetto in Francia, Europa e nel mondo. In questo volume illustra le basi del suo insegnamento delle tecniche d'analisi del progetto.