Impegno totale. Come i manager migliori creano la cultura e la convinzione per raggiungere grandi risultati
Contributi
Giordano Fatali, Edoardo Cesarini
Traduttori
Stefano Ballerio
Collana
Livello
Guide di autoformazione e autoaiuto. Testi per professional
Dati
pp. 238,      1a edizione  2013   (Codice editore 1796.262)

Tipologia: Edizione a stampa
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In breve
Un testo che attinge alla ricerca psicologica e a tutto il genio creativo che hanno reso Gostick ed Elton una lettura obbligata per i leader di tutto il mondo. Una risorsa essenziale che permetterà a qualsiasi manager di ispirare livelli di impegno e di prestazione senza precedenti.
Utili Link
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Presentazione del volume



Per avere qualche speranza di successo come manager dovete ottenere da chi lavora con voi un impegno totale.
Potete essere i manager del più piccolo dei team o di un'organizzazione multinazionale: in ogni caso, siete i detentori di una cultura organizzativa - congratulazioni! - e poche cose avranno sulle vostre prestazioni un impatto maggiore del fatto di riuscire a portare le persone che lavorano con voi a credere nelle vostre idee, nella vostra causa e nell'importanza di ciò che fanno.
Adrian Gostick e Chester Elton, autori di bestseller che hanno venduto milioni di copie in tutto il mondo, rispondono qui alla più trascurata tra tutte le domande sulla leadership di oggi: perché alcuni manager sanno fare in modo che i loro dipendenti si impegnino senza riserve e abbiano quella spinta in più che porta a risultati straordinari?
Gli autori, esperti in materia di ambienti di lavoro, si sono uniti al gigante della ricerca Towers Watson per analizzare i risultati di un studio senza precedenti, condotto su 300.000 persone, e hanno fatto una scoperta rivoluzionaria: i manager dei gruppi di lavoro con le migliori prestazioni creano una cultura in cui le persone credono.
In questi ambienti di lavoro eccezionali, le persone credono nei propri leader e nella visione, nei valori e negli obiettivi dell'azienda.
Impegno totale attinge alla ricerca psicologica di frontiera e a tutto il genio creativo che hanno reso Gostick ed Elton una lettura obbligatoria per i leader di tutto il mondo.
È una risorsa essenziale che permetterà a qualsiasi manager di ispirare livelli di impegno e di prestazione senza precedenti.

Adrian Gostick è coautore dei bestseller The Carrot Principle e The Orange Revolution. È apparso in Today, su NBC, nonché sull'Economist, sul New York Times e sul Wall Street Journal. È cofondatore della società globale di formazione e consulenza The Culture Works. Per saperne di più, visitate www.thecultureworks.com o www.adriangostick.com

Chester Elton è coautore dei bestseller The Carrot Principle e The Orange Revolution. Voce influente sulle tendenze globali degli ambienti di lavoro, è cofondatore di The Culture Works, che fornisce formazione e consulenza sui temi del riconoscimento, del lavoro in team e della cultura aziendale. È inoltre consulente dei team di vertice di numerose società delle prime 500 di Fortune. Per saperne di più, visitate www.thecultureworks.com o www.chesterelton.com

Indice


Giordano Fatali, Presentazione
Sergio Zicari,
Introduzione all'edizione italiana
Parte I. La cultura funziona
Salite sulla carriola
Il fattore convinzione
E + E + E
Parte II. La road map in sette passi
Definite la vostra burning platform
Create un focus sui clienti
Sviluppate l'agilità
Condividete tutto
Create una partnership con i vostri talenti
Sostenetevi reciprocamente
Stabilite chiaramente le responsabilità
Parte III. Strumenti per la cultura
Rinnovate la convinzione
Cinquantadue modi per ottenere un impegno totale
In compagnia dei credenti
Appendice
Note
Ringraziamenti
Gli autori
Edoardo Cesarini, Postfazione. Uno sguardo alla realtà italiana.

Management

Finanza. Amministrazione. Controllo

Marketing. Pubblicità. Comunicazione. Vendite

Produzione. Logistica. Qualità.

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