Manuale di progettazione sanitaria internazionale

Claudio Detogni

Manuale di progettazione sanitaria internazionale

Tecniche per la formulazione di un intervento sanitario e per stilarne il Documento Progettuale

Un manuale per chiunque progetti: manager sanitari, personale amministrativo e medici delle Aziende Sanitarie.

Printed Edition

21.00

Pages: 134

ISBN: 9788846431998

Edition: 2a ristampa 2006, 1a edizione 2001

Publisher code: 100.467

Availability: Esaurito

Finalità del manuale è contribuire al miglioramento dei documenti progettuali sanitari attraverso un processo di autoapprendimento mirato al rafforzamento delle capacità nella formulazione progettuale. Il target è rappresentato da chiunque progetti, manager sanitari, personale amministrativo e medici delle Aziende Sanitarie.

Al termine del processo di autoapprendimento, il lettore sarà in grado di:

- descrivere le tecniche per l'individuazione dei problemi, la loro scomposizione nelle cause che li determinano, l'ordine di priorità;

- descrivere i metodi e la sequenza delle fasi necessarie per l'identificazione degli obiettivi, risultati e attività di un intervento;

- eseguire appropriatamente una scelta strategica;

- identificare i criteri e gli indicatori necessari per il monitoraggio e la valutazione;

- descrivere i problemi più comuni che si incontrano nella definizione di una previsione di spesa;

- strutturare un Documento Progettuale nelle sue principali componenti;

- scrivere e strutturare un progetto in maniera metodologicamente appropriata.

Il processo formativo è ricco di trabocchetti. Gli errori tipici sono discussi. Il manuale è corredato da esempi su realtà frequenti nel quotidiano dei professionisti sanitari. Grande spazio è riservato ai "trucchi" del mestiere e alla parte grafica. Argomenti come lo studio pilota, la differenza tra progetto e programma, l'importanza dei piani operativi, i work package , i benchmarks , le attività milestone e i diversi tipi di indicatori, vengono trattati in dettaglio. Le tecniche descritte, come il logical framework , o il progettare per obiettivi, fanno parte del meglio delle metodologie utilizzate dai consulenti sanitari internazionali. Il manuale fornisce anche una griglia per la valutazione dei progetti.

Claudio Detogni , medico, chirurgo d'urgenza, Master OMS in Management. Attualmente esperto nazionale distaccato presso la Commissione Europea, fa parte dei comitati interni per la valutazione dei progetti. Quindici anni di consulenza per le più importanti istituzioni internazionali. Ha partecipato ai team della Commissione Europea in due riforme sanitarie come specialista di sanità pubblica. Esaminatore esterno del Master in Management Sanitario dell'Istituto Superiore di Sanità. Recentemente nelle selezioni finali per un posto di Direttore all'OMS di Ginevra.


English introduction to the contents - Fabio Gava (Presidente Coordinamento Assessori Italiani alla salute), Presentazione - Fernand Sauer (Direttore Direzione Salute Pubblica-Commissione Europea), Prefazione Internazionale
Introduzione
(Scopo del manuale; Il "target" del manuale; Obiettivi del manuale; Metodologia utilizzata; Struttura del manuale)
Miti e fatti
(Il Documento o Documenti Progettuali; Il progetto o intervento)
Componenti del progetto
(Antecedenti; Il quadro logico; Obiettivi; Risultati e attività)
Strategia progettuale
(La scelta strategica; Il diagramma o albero dei problemi; Workshop per la formulazione ideale di un progetto; Standard; Identificare le priorità; Il diagramma degli obiettivi; Benchmark; La fattibilità progettuale; La sostenibilità progettuale)
Tempi del progetto
(Diagramma di Gantt; Diagramma PERT (Program Evaluation Review Technique))
Compiti e responsabilità nella realizzazione e assegnazione delle risorse
Monitoraggio e valutazione
(Criterio, indicatore, metodo, strumento; Rischio nella selezione degli indicatori; Progetto pilota; Fonti di verifica)
Quadri logici a colori
Programma, progetto e piano operativo
Previsione di spesa del progetto
(Analisi della situazione e giustificazione progettuale; L'analisi degli stakeholders)
Struttura del Documento Progettuale
(Introduzione (background); Descrizione dell'intervento; Presupposti; Realizzazione; Sostenibilità; Monitoraggio e valutazione)
Allegato. Lista di lettura critica di un Documento Progettuale (checklist)

Contributors: Fabio Gava, Fernand Sauer

Serie: Am / La prima collana di management in Italia

Subjects: Health Management - Health Management

Level: Books for Professionals

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