Lavoro e gioco di squadra
Autori e curatori
Livello
Guide di autoformazione e autoaiuto. Testi per professional
Dati
pp. 304,      1a edizione  2010, allegati: allegato on-line   (Codice editore 1065.53)

Tipologia: Edizione a stampa
Prezzo: € 39,50
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Codice ISBN: 9788856824834
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Codice ISBN: 9788856829587
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In breve
Il libro formula e presenta a imprenditori, manager, capi dipartimento, personale vario il processo di costituzione di un team vincente, con relativo lavoro e gioco di squadra, passando in rassegna tutti gli aspetti relativi a profili del team, ruoli del team leader e dei team member, modalità di funzionamento e gestione, team building e team working, coinvolgimento dei membri, interazione, relazioni, comunicazione, pianificazione, controllo.
Presentazione del volume

Sono proprio le squadre sportive ad indicare all'azienda come fare lavoro e gioco di squadra per ottenere il massimo di resa e di efficienza, per garantire maggiore soddisfazione nel lavoro e più senso di appartenenza del suo personale, per assicurarsi compattezza, condivisione, produttività, efficienza così da restare sul mercato da protagonista.
Per rispondere al cambiamento, per cogliere le opportunità non è più sufficiente avere in azienda singole persone impegnate, è invece di assoluta importanza disporre di team ben assortiti, coordinati, ben integrati, interattivi; nel lavoro e nel gioco di squadra i risultati dei singoli non si sommano, bensì si moltiplicano. È quanto A. Foglio vuole dimostrare con questo libro, indirizzato a quanti necessitano di lavorare in aziende-team o in team aziendali (team di vertice, di dipartimento, di problem solving, di progetto/di processo, ecc.), indicando la via per realizzare team vincenti e mettendo a disposizione tutte le necessarie informazioni per come e quando realizzarli, come farli funzionare, come gestirli, come lavorarvi, come motivare ed ottenere il massimo dai collaboratori senza trascurare alcuna delle problematiche (non sono poche) che accompagnano questo percorso.
Il libro formula e presenta a imprenditori, manager, capi dipartimento, personale vario il processo di costituzione di un team vincente con relativo lavoro e gioco di squadra, passando in rassegna tutti gli aspetti relativi a profili del team, ruoli del team leader e dei team member, modalità di funzionamento e gestione, team building e team working, coinvolgimento dei membri, interazione, relazioni, comunicazione, pianificazione, controllo.
Il libro è poi dotato di un allegato online (vedi Biblioteca Multimediale di questo sito) che facilita l'approfondimento dei temi trattati con una sitografia, una bibliografia ed una modulistica predisposta per la tempificazione di team building e team working e la compilazione di un test di valutazione del team, ecc.

Il volume è supportato dall'esperienza quarantennale di marketing di Antonio Foglio, già autore per la FrancoAngeli di numerose pubblicazioni di successo, tra cui ultime Start up, Turnaround, Manager di successo imparando dagli errori (in corso di preparazione).

Indice


Introduzione
Fare squadra in azienda
(Perché fare squadra in azienda?; Dal gruppo al team aziendale; Tipologie di team in azienda; Struttura e ruoli nel team aziendale)
Fare una squadra aziendale vincente: il team building
(Il team building; Il team ottimale; Le barriere alla realizzazione di un team)
Il processo di team building: realizzare un team aziendale produttivo e vincente
(Le fasi di sviluppo del team aziendale: il percorso per costituire e rendere operativa una squadra vincente)
I soggetti del team aziendale: team leader e membri del team
(Il management aziendale nei confronti del team building e del team working; Essere manager e/o leader di un team?; Il team leader; Essere membro del team)
Fare lavoro di squadra produttivo e vincente: la strategia di team working
(Il team working come strategia aziendale; Le azioni qualificanti della strategia di team working)
Gioco di squadra per far crescere il team aziendale e portarlo alla vittoria
(Gestire il team; Delegare; Motivare; Pianificare; Organizzare; Coordinare; Interagire con gli altri team aziendali; Gestire il tempo (il just in time); Controllare; Gratificare e ricompensare il team; Formare il team; Costruire la vittoria del team; Il decalogo del team aziendale vincente)
Allegato multimediale online
Glossario
Bibliografia.


Management

Finanza. Amministrazione. Controllo

Marketing. Pubblicità. Comunicazione. Vendite

Produzione. Logistica. Qualità.

Risorse umane

Banca, credito e assicurazioni

Commercio e turismo

Pubblicazioni in Open Access


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