La pianificazione e il controllo strategico nelle aziende ospedaliere pubbliche
Edizione a stampa
22,50
Pagine: 320
ISBN: 9788846456533
Edizione: 1a edizione 2004
Codice editore: 364.100
Disponibilità: Nulla
La pianificazione ed il controllo strategico costituiscono i pilastri della vita aziendale, in base ai quali si definisce e si verifica la missione dell'azienda ospedaliera pubblica. Essi contribuiscono a diffondere un maggiore orientamento al futuro ed all'ambiente.
Nella pubblica amministrazione, il controllo strategico è stato re-centemente introdotto dal D.lgs. 286/99. Tuttavia, già i precedenti D.lgs. 502/92 e 229/99 di riforma del Servizio Sanitario Nazionale hanno creato le condizioni idonee all'introduzione, anche nelle a-ziende ospedaliere, dei processi di pianificazione e controllo strategico.
In particolare, il modello di pianificazione strategica proposto pre-senta forti peculiarità e complessità connesse con la presenza di soggetti istituzionalmente sovra-ordinati - Stato e Regione - rispetto alle aziende ospedaliere pubbliche.
La validità delle scelte strategiche deve essere costantemente monitorata, anche alla luce dei cambiamenti dell'ambiente e dei fattori interni. A tal fine è fondamentale il ruolo del controllo strategico.
La pianificazione e il controllo strategico sono indispensabili per favorire una maggiore competitività, un generale miglioramento delle performance, una maggiore attenzione all'efficacia, alla qualità, all'equità e, soprattutto, al rispetto della dignità umana.
Elena Gori è dottore di ricerca di Programmazione e controllo nella Facoltà di Economia dell'Università degli Studi di Firenze e docente di Economia aziendale nella Facoltà di Economia di Firenze e di Economia delle aziende pubbliche nella Facoltà di Economia di Viterbo.
Contributi:
Collana: Economia - Monografia
Argomenti: Economia e gestione delle aziende ed enti pubblici - Gestione della sanità - Economia sanitaria, Asl, Ospedali - Management sanitario
Livello: Studi, ricerche
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