Economia della longevità

Lavoro, età, valore dell’esperienza

Il mondo invecchia, ma non rallenta. È il momento di riscrivere regole, modelli, aspettative. La longevità diventa economia, cultura, strategia. In queste pagine, studiosi, manager e ricercatori mostrano come la longevità stia ridisegnando neuroscienze, modelli organizzativi, gestione delle persone, produttività, welfare e inclusione. Raccontano ciò che funziona nel mondo. E indicano ciò che ancora manca per trasformare gli anni guadagnati in qualità per tutti.

Pagine: 168

ISBN: 9788835176381

Edizione: in preparazione 1^a edizione 2026

Codice editore: 33.30

Pagine: 168

ISBN: 9788835189893

Edizione:in preparazione 1^a edizione 2026

Codice editore: 33.30

Possibilità di stampa: No

Possibilità di copia: No

Possibilità di annotazione: No

Formato: PDF con DRM Readium LCP

Informazioni sugli e-book

Pagine: 168

ISBN: 9788835189909

Edizione:in preparazione 1^a edizione 2026

Codice editore: 33.30

Possibilità di stampa: No

Possibilità di copia: No

Possibilità di annotazione: Sì

Formato: ePub con DRM Readium LCP

Informazioni sugli e-book

Il mondo invecchia, ma non rallenta. È il momento di riscrivere regole, modelli, aspettative. La longevità diventa economia, cultura, strategia.
Società, imprese e istituzioni continuano però a ragionare con categorie vecchie, incapaci di leggere la realtà che cambia. Oggi la vita non è più lineare. Non si smette mai di imparare. Si cambia ruolo, mestiere, identità. Le imprese devono governare questo nuovo tempo. Devono diventare architetti di una società che non contrappone le generazioni, ma le mette in dialogo. Perché la competenza dei senior non è un residuo del passato: è capitale strategico. Memoria che innova. Esperienza che orienta. Stabilità che crea efficacia.
L’economia della longevità riguarda tutto: lavoro, formazione, welfare, tecnologie, città, relazioni. Non è una nicchia: è la nuova forma del sistema. E chi saprà interpretarla avrà un vantaggio decisivo.
In queste pagine, studiosi, manager e ricercatori offrono una visione nuova e concreta. Mostrano come la longevità stia già ridisegnando neuroscienze, modelli organizzativi, gestione delle persone, produttività, welfare e inclusione. Raccontano ciò che funziona nel mondo. E indicano ciò che ancora manca per trasformare gli anni guadagnati in qualità per tutti.
Questo libro è una chiamata all’azione. Alle imprese, che devono diventare registe della longevity transformation. Alle istituzioni, che devono costruire nuove infrastrutture sociali. Alle persone, che devono imparare a progettare più vite, non una soltanto. Con i progressi della scienza abbiamo guadagnato anni. Ora dobbiamo trasformarli in valore. La longevità non è un destino da subire, ma una leva di trasformazione economica, sociale e culturale. Il futuro è nelle nostre mani.

Paolo Iacci è Direttore scientifico di AIDP, Professore a contratto all'Università Statale di Milano, Presidente di Eca Italia. Vanta una lunga carriera prima come Direttore risorse umane di grandi aziende e poi come Direttore Generale e Presidente operativo di società in ambito ICT e del credito al consumo. Già nel CdA dell'Università Bocconi, attualmente siede nei Consigli di amministrazione di alcune società manifatturiere e di servizi. È autore di numerosi volumi di management.

Enrico Sassoon è Direttore responsabile di Harvard Business Review in Italia e Amministratore delegato della società editrice StrategiQs Edizioni. È Presidente dal 1996 della società di ricerche e comunicazione Global Trends. È board member di Aspen Institute Italia, membro del Comitato Scientifico di AIDP e del Centro Studi Mediolanum. Ha pubblicato oltre 2000 articoli su Il Sole 24 Ore e altre testate, e circa 20 libri di economia, commercio internazionale, materie prime, sostenibilità, leadership e foresight.

Paolo Iacci, Enrico Sassoon, Introduzione – Un futuro da costruire

Enrico Sassoon, La longevità come paradigma

Un cambio di paradigma
La longevità è una cosa seria
Longevità e lavoro
Cinque generazioni al lavoro
Innovazioni nel welfare
Innovazione a misura di anziani
Le promesse della scienza
Vivere a lungo, vivere bene
Riferimenti bibliografici

Odile Robotti, L’impatto sistemico dell’economia della longevità

Dove agisce l’economia della longevità
Le aziende tra sfide e opportunità
L’Italia e il potenziale ancora da valorizzare
L’economia della longevità come fattore strategico per le organizzazioni

Francesco Seghezzi, Over 50 e mercato del lavoro: le potenzialità di un paradigma da rinnovare

Over 50 e mercato del lavoro: una panoramica europea
Il lavoratore over 50, oltre la discriminazione demografica
Il nodo della produttività
Conclusioni
Riferimenti bibliografici

Emanuela Salati, Oltre l’età: neuroscienze, stereotipi e valore del tempo

Il cervello che cambia: tra declino, adattamento e nuova complessità
Una memoria che si trasforma, che non si perde
Emozioni e saggezza relazionale: un vantaggio competitivo poco visibile
Gli stereotipi: neurobiologia dell’esclusione
E le donne? Il doppio silenzio dell’età e della transizione
Neuropotenziamento negli anziani: allenare la mente per vivere meglio
Casi virtuosi: quali paesi stanno cambiando
Verso una nuova alleanza tra tempo e lavoro
Riferimenti bibliografici

Mariano Corso, Chiara Tamma, Inverno demografico e mercato del lavoro

L’inverno demografi co in Italia e nel mondo
Impatto dell’invecchiamento demografi co sull’offerta di lavoro e il talent shortage in Italia
Le strategie HR a supporto della longevità
Conclusioni
Riferimenti bibliografici

Barbara Imperatori, Teresina Torre, Lavoratori Maturi: uno, nessuno e centomila

Il valore della maturità nel percorso lavorativo
L’evoluzione del contratto psicologico e le specificità per i lavoratori maturi
Oltre la seniority: i tanti volti dei lavoratori maturi
Progettare la relazione di lavoro con i lavoratori maturi
Diverse strategie per diversi lavoratori (maturi e non solo)
Riferimenti bibliografici

Luca Solari, La gestione dell’età nei processi HR

La longevità come nuova struttura del capitale umano e organizzativo
Recruiting age-inclusive: architettura anti-bias e intelligenza del reclutamento
Formazione continua e accessibile: ripensare l’apprendimento a partire dalla andragogia
Piani di carriera flessibili: dalla linearità al mosaico professionale
Valutazione e sviluppo del potenziale senior: riscrivere la grammatica del merito
Mentoring e reverse mentoring: il patto generazionale reciproco
Conclusione: l’impresa come protagonista della Longevity Transformation

Nadio Delai, Promuovere una vita attiva per le persone mature

La necessità di ricondurre la rappresentazione alla realtà
L’interesse ad aprire un nuovo ciclo di vita attiva anche dopo l’entrata in quiescenza
Un primo passo verso una reinterpretazione dinamica delle persone mature

Marco Bentivogli, Progettare più vite contro l’eternità delle carriere

I dinosauri non si estinguono più, ed è un guaio
Nel mercato aperto
Encore career
Dalla persona al sistema: architettura di una longevità produttiva
Servizi e supporto al reinserimento lavorativo
Come combattere l’ageismo?
Lavoro e organizzazioni
Welfare e previdenza
“Più vite” come strategia economica: quattro mercati catalizzatori
Una grammatica personale della rigenerazione
Politiche pubbliche per una “economia delle vite plurali”

Francesca Loia, Marcello Martinez, Stefania Mele, Verso una nuova cultura dell’età

L’età come risorsa culturale. Il valore strategico della diversità anagrafica
Comunicazione inclusiva e linguaggi neutri
Costruire una cultura age-positive
KPI e metriche per misurare l’inclusività dell’età
Conclusioni
Riferimenti bibliografici

Paolo Iacci, L’impresa come regista della longevity transformation

L’impresa come promotore di inclusione generazionale
Il senior talent management
Alleanze con istituzioni, terzo settore e territorio. Collaborazioni per sostenere l’invecchiamento attivo
Policy aziendali integrate per la longevità. Strumenti operativi e normativi per un approccio sistemico
Le nuove competenze per affrontare le sfide del futuro
Riferimenti bibliografici

Gli autori

Contributi: Marco Bentivogli, Mariano Corso, Nadio Delai, Barbara Imperatori, Francesca Loia, Marcello Martinez, Stefania Mele, Odile Robotti, Emanuela Salati, Francesco Seghezzi, Luca Solari, Chiara Tamma, Teresina Torre

Collana: Hr Innovation-Aidp Associazione italiana per la direzione del personale

Argomenti: Leadership - Organizzazione e risorse umane

Livello: Saggi, scenari, interventi - Testi per professional