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SOL l'impresa che respira

Franco Amatori, Andrea Colli, Giovanni Annoni, Aldo Fumagalli Romario

SOL l'impresa che respira

Vol. 1 I primi 100 anni; Vol. 2 Testimonianze, documenti, immagini

La storia secolare di un’impresa che ha saputo progressivamente guadagnarsi un ruolo da protagonista nel capitalismo industriale italiano, in un settore che la colloca sulla frontiera tecnologica internazionale.

Pages: 560

ISBN: 9788835187240

Edition: in preparazione 1a edizione 2026

Publisher code: 1490.83

Pages: 560

ISBN: 9788835199922

Edizione:in preparazione 1a edizione 2026

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Format: PDF con DRM Readium LCP

Info about e-books

Pages: 560

ISBN: 9788835199939

Edizione:in preparazione 1a edizione 2026

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Info about e-books

La storia secolare di un’impresa che ha saputo progressivamente guadagnarsi un ruolo da protagonista nel capitalismo industriale italiano, in un settore che la colloca sulla frontiera tecnologica internazionale.
La sua traiettoria di crescita è studiata in prospettiva storica, dalla sua apparizione, nel 1927, nell’affollato mercato italiano dei gas industriali, all’internazionalizzazione, alla quotazione in Borsa e agli sviluppi recenti nell’home care, ripercorrendo anche le fasi di maggiore criticità come la devastazione della guerra e la fase della difficile ricostruzione, fino a valorizzarne l’impegno per l’innovazione tecnologica e organizzativa degli ultimi decenni.
In uno scenario in divenire, la storia della SOL si presenta oggi come esempio di “quinto capitalismo” italiano, in una fase che evidenzia la competitività dell’impresa e la sua capacità di navigare nei mari agitati della globalizzazione.

Franco Amatori è professore senior di Storia economica all’Università Bocconi. I suoi interessi di ricerca spaziano dalla storia delle imprese e del capitalismo italiano alla business history internazionale. Ha pubblicato monografie, raccolte di saggi e articoli e ha diretto e curato l’edizione di studi e collane in Italia e all’estero. Nel 2020 ha diretto, con M. D’Alberti, L’impresa italiana (in 2 volumi, Roma, Istituto della Enciclopedia Italiana Treccani).

Andrea Colli insegna all’Università Bocconi Storia economica e Storia dell’impresa, e Geopolitica nei corsi Master di Storia delle relazioni internazionali. Ha pubblicato estesamente in Italia e all’estero su temi che includono la storia del capitalismo italiano e delle imprese familiari e, più di recente, la relazione tra globalizzazione e geopolitica in una prospettiva storica e contemporanea.

Insieme hanno pubblicato Impresa e industria in Italia. Dall’Unità a oggi (Venezia, 1999) e Business history. Complexities and comparisons (London, 2011; trad it. Milano, 2011); hanno anche curato l’edizione del volume Il mondo globale (Torino, 2017).

Giovanni Annoni è uno dei nipoti di Giovanni Annoni senior, uno dei tre fondatori della SOL nel 1927. Dopo la laurea in Economia e Commercio, nel 1989 viene assunto nella SOL, occupandosi di organizzazione e dei sistemi informativi. Nel 1998, in corrispondenza con la quotazione della SOL alla Borsa di Milano, viene nominato membro del Consiglio di amministrazione della SOL S.p.A. quale Consigliere con incarichi speciali, carica che ricopre tuttora.

Aldo Fumagalli Romario è uno dei nipoti di Aldo Fumagalli senior, uno dei tre fondatori della SOL nel 1927. Dopo la laurea con lode in ingegneria chimica, nel 1984 inizia la sua quarantennale esperienza nella SOL, prima con uno stage negli Stati Uniti presso la Union Carbide, e poi nelle diverse aree di attività dell’azienda familiare. Nel 1990 entra nel Consiglio di amministrazione della SOL S.p.A. e nel 1998, in corrispondenza con la sua quotazione alla Borsa di Milano, ne viene nominato Presidente e Amministratore Delegato, carica che ricopre tuttora.

VOL. I

La SOL oggi e cento anni fa

  • Un’impresa del “quinto capitalismo”
  • Monza, anni Venti
  • Il settore dei gas tecnici nell’economia italiana del primo Novecento
  • La localizzazione delle origini: Livorno e Ancona

Dalla prima crescita al trauma della guerra

  • Una prima e difficile crescita
  • Il rischio della scomparsa
  • Le ragioni della ripresa
  • La costituzione di una società bifamiliare e i nuovi investimenti

Piombino

  • Il nuovo ruolo dell’ossigeno nella grande industria
  • Un settore altamente competitivo
  • L’arrivo della SOL a Piombino
  • Consolidamento e crescita
  • Una nuova fase

Dai territori di origine alla prima espansione in Italia

  • Lo sviluppo nei territori di origine
  • Premesse e punti di forza per un’espansione sul territorio nazionale
  • L’argon e la nuova strategia
  • La produzione e la vendita

La SOL in Italia

  • Il mercato dei gas industriali in Italia
  • I gasdotti e gli stabilimenti principali
  • Gli stabilimenti secondari e la rete di vendita
  • Il nuovo scenario degli anni Ottanta
  • Grandi clienti e vendita diffusa

I protagonisti

  • Il comportamento della proprietà
  • Gli uomini cardine della SOL

La SOL diventa multinazionale

  • L’Italia nello scenario internazionale
  • Le ragioni di una scelta
  • La prima fase di internazionalizzazione
  • L’Europa dell’Est

L’origine della home care. Nascita e sviluppo della Vivisol

  • La Vivisol, oggi
  • L’origine della home care e l’evoluzione dell’ossigenoterapia
  • Audentes fortuna iuvat
  • Lo sviluppo della Vivisol tra partnership e core competences
  • Un modello vincente

La quotazione in Borsa

  • 1998, 30 aprile, giovedì
  • Un contesto favorevole
  • Un esito logico, ma non scontato
  • Risorse per continuare a crescere
  • La prospettiva del mercato
  • La dinamica della quotazione
  • Un caloroso benvenuto (e un problema)

Alleanze per crescere

  • Un nuovo mondo globale
  • Un settore in profonda evoluzione
  • Le alleanze (perché no) con i competitor
  • Filiere, accordi, partnership: come cresce una impresa familiare (e specializzata)
  • Saper rinunciare per poter crescere
  • Tra due Piani decennali: senza tentennamenti ma, se possibile, con giudizio
  • L’home care: crescita, sviluppo, consolidamento ed eccellenza grazie alle alleanze

Famiglie, management, e governo d’impresa

  • Il governo d’impresa tra regole e condivisione
  • Modelli di governo a confronto
  • Distribuzione orizzontale del potere e decentramento delle responsabilità

Un’impresa globale

  • Continuità e discontinuità
  • Gestire il caos
  • Il Piano strategico: da strumento previsionale a bussola di orientamento
  • Un’impresa globale: il terzo Piano decennale
  • Un collettivo che progetta

Uno sguardo conclusivo

  • Una startup di cento anni fa
  • Primi e difficili passi
  • L’occasione giusta
  • Vecchi e nuovi punti di forza
  • La visione internazionale
  • “Cambiare tutto perché nulla cambi”
  • Il “dinamismo” e le sue declinazioni
  • Dal dinamismo al collettivo

Bibliografia

Indice dei nomi

VOL II

Giovanni Annoni, Aldo Fumagalli Romario, Nota introduttiva

Saggi. “La SOL che ho conosciuto”

  • Bernardo Bertoldi
  • Ferruccio De Bortoli
  • Giuseppe Lombardi
  • Erwin Rauhe
  • Marco Vitale

Parte I. Date, Cifre, Mercati

Cronologia

  • Dalla fondazione alla Seconda Guerra Mondiale (1926-1949)
  • Il boom economico e l’espansione in Italia (1950-1986)
  • Seconda e terza generazione insieme, per l’internazionalizzazione e la nascita dell’assistenza domiciliare (1987-1997)
  • La quotazione in Borsa, l’espansione Europea e lo sviluppo della Vivisol (1998-2009)
  • L’espansione extraeuropea, le nuove diversificazioni, i piani decennali (2010- 2024)

Il quadro competitivo

  • Uno sguardo d’insieme
  • Le grandi multinazionali mondiali
  • Società oltre 1 miliardo € di fatturato e pluriregionali
  • Società regionali

I numeri

  • La diversificazione
  • L’espansione geografica
  • L’EBITDA
  • Gli investimenti
  • Il dividendo
  • Le persone
  • Tabelle
  • La SOL nel panorama delle aziende chimiche italiane

Parte II. Documenti

Relazione con Progetto per l’impianto e l’esercizio di una fabbrica di ossigeno a Livorno (3 marzo 1926)
Atto di fondazione della SIOL del Notaio Giuseppe Viale (10-10-1927)
Situazione del bilancio della Società Industria Ossigeno Livorno al 31-12-1928
Inventario patrimonio in macchinari, attrezzi (19-5-1929)
Lettera dell’ing. Aldo Vivaldi del Centro Sperimentale Metallurgico SpA a Giovanni Annoni, nel dicembre 1952
Fattura della SOL (1957)
Scritto sulla nascita della OTD (Ossigeno Terapia Domiciliare)
Messaggio degli Amministratori Delegati e dei Direttori Generali a tutti i collaboratori del Gruppo in occasione della pandemia Covid-19 (2020)

Parte III. Proprietà e organizzazione

Evoluzione dell’organizzazione aziendale: scambio di opinioni tra i soci (14-5-1971)
Sui principi retributivi in SOL (anni ’70-’80)
Programma di istruzione SOL per tecnici-venditori (1981-82)
Sui criteri di distribuzione degli utili (1984)
Principi di riferimento sul fare impresa in SOL - meeting dirigenti (1985)
Istituzione delle riunioni del lunedì, tra gli amministratori esecutivi e la direzione generale (8-11-1993)

Parte IV. Storie, voci, ricordi

Aneddoti
Azienda e famiglie
Notizie storiche
Caratteristiche e ragioni di un successo

Parte V. I saluti dei collaboratori

Parte VI. Schede biografiche

Gli imprenditori
I manager in prima linea
I membri del CDA e del collegio sindacale
I soci-partner di SOL e Vivisol

Parte VII. Immagini

Persone
Luoghi, impianti, automezzi
Il lavoro: persone SOL e Vivisol, clienti, pazienti
I Marchi

Parte IX

I riconoscimenti
I premi e i riconoscimenti
Lettere ricevute da terzi

Parte X. Le parole di Ibrahim Kondeh

Serie: Casi e studi d'impresa

Subjects: Business History - Biographies, Narratives - Histories and Case Histories

Level: Scholarly Research

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