Il processo di selezione e valutazione del potenziale. Come stendere un profilo descrittivo
Autori e curatori
Contributi
Gianni Marocci
Livello
Testi per professional
Dati
pp. 96,   figg. 30,  1a ristampa 2008,    1a edizione  2008   (Codice editore 1065.14)

Tipologia: Edizione a stampa
Prezzo: € 17,00
Disponibilità: Discreta


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Codice ISBN: 9788846495150

In breve
Ripercorrendo i passi che scandiscono il processo di selezione/valutazione, il libro propone alcuni accorgimenti fondamentali per poter redigere il profilo descrittivo del candidato/valutato utilizzando una metodologia che orienti il redattore senza, per questo, condizionarlo in uno schema deterministico. Chiudono il volume: l’elenco delle agenzie interinali sul territorio nazionale; un elenco di siti per il reclutamento on-line; alcuni esempi di profili descrittivi redatti per un cliente reale.
Presentazione del volume

Delle diverse fasi che caratterizzano un processo di selezione e valutazione del potenziale, la stesura del profilo descrittivo rappresenta la fase più delicata, creativa e meno confortata alla letteratura.
Con una struttura agile, ripercorrendo i passi che scandiscono il processo di selezione/valutazione – dalla job-description alla stesura del profilo – questo libro propone alcuni accorgimenti fondamentali per poter redigere il profilo descrittivo del candidato/valutato utilizzando una metodologia che orienti il redattore senza, per questo, condizionarlo in uno schema deterministico. Nella descrizione del processo e delle sue fasi, inoltre, il focus è stato posto su alcuni aspetti che meritano una maggiore nitidezza: la differenza tra job-description e ruolo e una chiarificazione di cosa si intende per competenza. Rivolto a manager, direttori del personale e professionisti esterni all’impresa, il libro analizza, in termini concreti e operativi, il percorso di un iter di selezione/valutazione nelle sue sequenze logiche, non trascurando gli aspetti più delicati e più critici che, nella realizzazione pratica, necessitano di un maggior presidio.
Operatività ed etica si intrecciano, perché, quando si scrive un profilo descrittivo, la competenza e l’ispirazione che lo sottendono segnano un confine molto sottile, in termini valoriali e professionali, tra ciò che si dice e ciò che, chi legge, si aspetta di leggere.
In appendice si riportano:
- l’elenco delle agenzie interinali presenti sul territorio nazionale;
- un elenco di siti per il reclutamento on-line;
- alcuni esempi di profili descrittivi effettivamente redatti per un cliente reale.

Emanuela Del Pianto, psicologa del lavoro e delle organizzazioni, ha una vasta esperienza nel settore delle risorse umane che ha maturato, per molti anni, nell’ambito di varie organizzazioni aziendali. Oggi è consulente free lance per tutti i temi che riguardano la gestione e sviluppo delle risorse umane. Collabora con l’Università di Firenze nell’ambito della Facoltà di Psicologia del Lavoro e delle Organizzazioni, con docenze a contratto.

Indice


Gianni Marocci, Prefazione. La soggettività organizzativa e la contraddizione impossibile
Perché questo libro
Il processo di selezione e valutazione del potenziale
(Il processo di selezione; Il processo di valutazione del potenziale)
Fase 1. Job-description del ruolo da ricoprire
(Come si effettua; Differenze tra ruolo e posizione di lavoro)
Fase 2. Job-profile del candidato
(Attitudini e competenze)
Fase 3. La griglia di attitudini attuali da ricercare nei candidati, in coerenza con il job-profile
Fase 4. La condivisione con il committente aziendale
Fase 5. Reclutamento delle figure interessanti per il ruolo da ricoprire
Fase 6. Screening del curricula vitae pervenuti attraverso le varie fonti
Fase 7. Il contatto con i potenziali candidati
Fase 8. La convocazione per l’effettuazione delle prove
Fase 9. Stesura del profilo della rosa di candidati ritenuti più adatti a ricoprire il futuro ruolo
(La funzione del profilo sintetico; La funzione del profilo descrittivo; Dal punto di vista del redattore; Dal punto di vista del committente)
Conclusioni
Bibliografia
(Sitografia)
Appendice A – Agenzie di lavoro interinale
Appendice B – Motori di ricerca per il recruiting on-line
Appendice C – Esempi di profilo descrittivo.


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